LCE_137_Optat - Mercado de Trabalho - Gestão pela Qualidade Total

segunda-feira, 30 de março de 2020

Registrar o SAS Studio - Apostila Gustavo e Gabriel

Registrar o SAS Studio - Apostila

domingo, 29 de março de 2020

Lista de Exercícios Até 29/3/2020

Gerenciamento de Exercícios

Por favor mandar os exercícios até a data do Dead Line. No comentário do e-mail de envio de cada exercício deverá constar o número do exercício e o nome completo do aluno.

O e-mail para receber os exercícios é:

gestao.estat.cert@gmail.com

Lista de Exercícios Até 9/3/2020

Exercício Teórico 1

Elabore uma apresentação com 10 slides sobre os Sistemas Mundiais de Gestão, ou dos principais sistemas de gestão que são utilizados no mundo, trabalho. Observação: Individual. Podem trabalhar durante a aula em 2 ou 3 pessoas por computador, mas tem que entregar uma apresentação individual, fazer os ajustes finais em suas casas.

Podem apresentar 3 slides durante a aula. Dead Line (DL): 16/3/2020.

Exercício Teórico 2

Elabore uma apresentação com 10 slides sobre Certificação Internacional para Gestão. (ISO 9001, 14001, 22001, GlobalGAP, OHSAS 18000, SA 8000, FSC, etc.), utilizados pelas empresas que atuam no Brasil, suas possíveis empregadoras ou clientes (se você atuar como empreendedor, relação tipo outsoucing ). Empresa certificada prioriza compra de empresas certificadas, isso está nas normas (com mesmo peso que nível de qualidade, preço, prazo e pós-venda), isso cria uma cadeia de empresas certificadas.
Dead Line (DL): 16/3/2020.

Exercício Teórico 3

Elabore uma apresentação com 10 slides sobre Ferramentas da Gestão Sistêmica, ver exemplo de ferramentas no projeto de Pratica Profissionalizante (consta em outra postagem do Blog) . Dead Line 23/3/2020.

Exercício Teórico 4

Elabore 10 slides sobre inteligência artificial e machine learning, fundamento das tecnologias, impacto em empregabilidade e competitividade. Dead Line: 23/3/2020.

Exercício Teórico 5
Elabore 10 slides sobre como melhorar sua empregabilidade e competitividade, em especial: que gravitação acha que tem as tecnologias de gestão, empreendedorismo certificação internacional de qualidade e machine learning na sua carreira profissional, essas competências são habilidades de mercado valorizadas? Maximo 10 itens por slide, mais do que 4 itens, o ótimo entre 5 e 7. Tamanho da fonte >= 28. Dead Line (DL): 30/03/2020.

Exercício Teórico 6
Elabore 10 slides sobre a estrutura do TQM (Sistemas Toyota, Porsche e GE). Máximo 10 itens por slide, mais do que 4 itens, o ótimo entre 5 e 7. Tamanho da fonte >= 28. Dead Line (DL): 13/04/2020.

Exercício Teórico 7
Elabore 10 slides sobre a estrutura da ISO 9001.. Máximo 10 itens por slide, mais do que 4 itens, o ótimo entre 5 e 7. Tamanho da fonte >= 28. Dead Line (DL): 13/04/2020.

Exercício Pratico 1

Elabore um exemplo para utilizar a macro do Excel Teste T de Student. Aplique e discuta. Dead Line (DL): 23/3/2020.

segunda-feira, 23 de março de 2020

Comunicação 23/3/2020

Oi Gente, vamos nos organizando para trabalhar neste período de quarentena. Eu estarei nos horários de aula e de consultas on line.

Para esta semana vamos trabalhar nos seminários, tentar escolher um assunto do interesse de cada um, o critério pode ser aquele assunto que você gosta e que tenha apelo de mercado (que melhore sua empregabilidade e competitividade). Ou seja não é suficiente você gostar do assunto, em pesquisa de Internet você tem que detectar que o seminário te ajudará a desenvolver habilidades de mercado.

Vamos também trabalhar os exercícios, já temos seis, eu estarei tirando duvidas sobre todos eles, especialmente na criação de um exemplo para utilizar inferência estatística indutiva, utilizando macros em Excel.

Devagar vamos nos cadastrando gratuitamente no SAS on Demand, já coloquei duas videoaulas sobre o SAS, também já começo a torar duvidas sobre o SAS.

Semana que vem pretendo começar com aulas utilizando o Google Meet. Mandarei um e-mail para cada um de vocês com link para entrarem on line no horário de aula. Deverá funcionar bem, estou fazendo experiências, mas em teoria podem entrar 250 pessoas simultaneamente.

OK vamos nos acostumando a este sistema virtual, estarei on line nos horários de consulta em Skype e Whatsapp e também podem me mandar mensagens para entrar fora dos horários de consulta se for necessário.

OK, um abraço para todos!

Vamos ficar em casa trabalhando.

Felicidade!

Gabriel.

sexta-feira, 20 de março de 2020

Horários de Consulta: Skype e Whatsapp

Horários de Consulta: Skype e Whatsapp

Horários de Consulta:

Skype: hc_gabriel

Segundas: 18-19
Quintas: 18-19

Sábados: 14:15- 15:15

Domingos: 21:15-23:15

Podemos marcar outros horários se necessário, conversamos por Whatsapp: o meu é 019-988-627-438.

Videoaulas e conteúdo sobre o Programa SAS

Videoaulas do Programa SAS para ANOVA

12/4/2019

http://www.decisionreport.com.br/mercado/sas-anuncia-investimento-de-us-1-bilhao-em-inteligencia-artificial/#.XLElOzBKgb1

Programas Análogos ao SAS

Videoaulas do Programa SAS para ANOVA

Primeira Videoaula - Rodando um Programa SAS para ANOVA:

https://youtu.be/Z2K_WBG86OY

Segunda Videoaula - Interpretando o Resultado de um Programa SAS para ANOVA

https://youtu.be/1EebI4y72iA

Programa SAS :

data SUCOS;

input suco $ NaOH;

cards;

Maca 8

Maca 11

Maca 10

Maca 8

Maca 9

Uva 8

Uva 6

Uva 7

Uva 9

Laranja 5

Laranja 4

Laranja 5

Manga 2

Manga 1

;

proc ANOVA;

class suco;

model NaOH=suco;

means suco/ tukey lines;

run;

Resultado da Análise:

Dependent Variable: NaOH

Source	DF	Sum of Squares	Mean Square	F Value	Pr > F
Model	3	129.8000000	43.2666667	36.24	<.0001
Error	11	13.1333333	1.1939394
Corrected Total	14	142.9333333

O número em vermelho é a margem de erro da ANOVA, em termos proporcionais, chamado nas publicações de p valor (p value).

No âmbito corporativo se utiliza (1- p valor) * 100 = Margem de confiança para se rejeitar a hipótese Ho: Hipótese nula (ou Hipotese de Nulidade) ou Hipótese de Igualdade, ou seja que todos os sucos contem igual quantidade (concentração) de OHNa. Se tivermos p valor < 0,05 ou margem de confiança > 95%, então rejeita-se Ho, em favor de H1: Hipótese Alternativa, assim existe alguma diferença de concentração de OHNa entre os sucos.

Assim os sucos tem diferenças na quantidade de NaOH.

Mas onde estão as diferenças?

Temos que ver os Box Plot de cada suco e a comparação de medias efetuada neste casso pelo Teste de Comparações Múltiplas de Tukey.

Box and wisker plot - Wikipedia

Relatório do Teste de Tukey no
SAS Comercial

Relatório de ANOVA (SAS):

Resultados e Discussão

O quadro de análise da variância mostra que existem diferenças entre o teor de Na OH dos sucos analisados (p<0,0001), com mais do que 99,99% de confiança (ou menos de 0,01% de erro). Assim o experimento mostra diferenças altamente significativas (quando o p valor e < 0,01) (se estive-se o p valor entre 0,01 e 0,05, as diferenças seriam simplesmente significativas) e por ultimo se o p valor for > do que 0,05 então não se rejeita a hipótese de igualdade.

O suco que apresentou maior teor de Na OH foi o de maça (9,2 mg/kg) que não diferiu significativamente (pelo Teste de Comparações Múltiplas de Tukey ao nível de 95% de confiança) do suco de uva (7,5 mg/kg), por que as medias dos 2 sucos são precedidas pela letra "A". Esses dois sucos diferiram estatisticamente dos sucos de laranja (letra "B") e manga que apresentaram as menores medias aritméticas de Na OH (letra "C").

Por sua vez os suco de laranja apresentou uma média aritmética superior estatisticamente (4,7mg/kg) em relação ao suco de manga (1,3 mg/kg).
O texto em verde é somente para esclarecimentos, não deve ser colocado na tese.

Estrutura Programa SAS

Diferentes Cores de Letras Atribuídas pelo SAS

Veja que você poderá mudar o que esta em fonte cor preta, as palavras em azul, são palavras reservadas do SAS, isso não poderá ser mudado. Tambem veja que o banco de dados, que seguramente você digitou no Excel esta com uma sobra cor amarelo-marrão.

Fim Estrutura Programa SAS

Como Gravar os 2 Arquivos Gerados pelo SAS

1) O arquivo de programa SAS e dados tem exetencao ".sas"

2) O arquivo de resultados tem extencao " .mht".

Esse dois arquivos podem ser lidos pelo Word, clicando no nome do arquivo com o botão direito do mouse e escolhendo a opção "Abrir com" do Microsoft Explorer.

Exercício na Aula:

Digitar no SAS para refletir em cada linha digitada.
Perguntar qualquer duvida, todo deve fazer sentido, pode não ser fácil por que estamos trabalhando numa linguagem de computação (de alto nível, quarta geração) e na língua inglesa.

terça-feira, 17 de março de 2020

Possíveis Assuntos para Seminários

Possíveis Assuntos para Seminários

Seminários 2020

Por favor me falem de outros assuntos que interessem para a empregabilidade e competitividade (habilidades de mercado) dos egressos da ESALQ. Se acharem que qualquer um dos itens relacionados não tem relação com os assuntos mencionados, discutam comigo, se me convencerem darei uma boa nota e retirarei o item da lista.

Quero mais assuntos para me atualizar e melhorar a disciplina.

Posso tirar duvidas de todos esses assuntos, me perguntem.

Também por favor me falem de redundâncias entre os itens, eu vou colocando os itens na medida em que tenho os insights relacionados diretamente com empregabilidade e competitividade. São muitos e as vezes sei que sou redundante. Darei boa nota para quem achar as redundâncias e me comunicar.

1. Machine Learning (ML).

2. ML supervisionado.

3. ML não supervisionado.

4. Matriz de confusão, precisão, especificidade, erro tipo I, erro tipo II, etc.

5. Algoritmos de ML: Redes Neurais, SVM, Random Forest, NB, CART, etc.

6. Relação entre a estatística e ML.

7. O que é melhor para a tomada de decisão e quando, entre estatística e ML.

8. Big – Small data.

9. Ciência de Dados.

10. Inteligência Artificial (IA).

11. IA na administração.

12. IA na economia.

13. IA na gestão de negócios.

14. Computação cognitiva.

15. Inferência logica automática.

16. Push Intelligence.

17. Robô conceito e exemplificação.

18. Robôs de Gestão.

19. Robôs de Push Intelligence.

20. Robobosses.

21. Como humanos e computadores podem colaborar.

22. Data driven, predict driven.

23. A inteligência artificial nos negócios.

24. Robôs Cooperativos.

25. Robôs escravos.

26. Manipulador robótico.

27. Teleoperação cooperativa.

28. Gestão por prototipação.

29. Data analysis.

30. Analise, projeto e prototipação de sistemas.

31. Data minig.

32. Data crunching.

33. Linguagens para robótica aplicada.

34. Pesquisa de Mercado.

35. Pirâmide Maslow.

36. Plano de negócios.

37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

38. Política Básica (missão, visão e valores).

39. Postura de Atendimento.

40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

41. Programa de Educação para a Qualidade.

42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

43. Quality function deployment (QFD).

44. Relatório de Não Conformidade (RNC).

45. Reunião Relâmpago.

46. Root Cause Analysis (RCA).

47. Simulação – Otimização Computacional.

48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

51. Standardized Do Check Act (SDCA).

52. SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)

53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

54. Total Preventive Maintenance (TPM).

55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

57. OBEAS

58. ISO 22.000

59. Global-GAP

60. FSSC 22.000

61. DSS

62. ERP

63. MRP

64. CRM

65. Rastreabidade (Tipos : Química, TI, etc.)

66. Sistemas de Informações Estratégicos

67. Sistemas de Informações Táticos

68. Sistemas de Informações Operacionais

69. Inteligência Organizacional Antecipativa Competitiva

70. BPM Business process management

71. Gestão Networking

72. Estratégia Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"

73. Tipologia de Myers–Briggs (Jung)

http://performais.com.br/a-importancia-da-personalidade-na-gestao-de-pessoas/

74. Business process management (BPM)

75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)

76. Intraempreendedorismo (''intrapreneur'')

77. Gestão do Conhecimento

78. Gestão de Projetos (PMBOK)

79. Gestão do Conhecimento e Equipes Toyota

80. Gestão de KPIs

81. Matriz de Eisenhower

82. Matriz da Gestão Estratégica da Qualidade de Juran

83. Priority Generic Array,

84. 21500 Project Management

85. ISO 27.000

86. ISO 31.000, 31.010 e 75 Gestão de Risco

87. ISO 16355-1:2015 Application of statistical and related methods to new technology and product development process -- Part 1: General principles and perspectives of Quality Function Deployment (QFD)

88. ISO 55001 SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS

89. NP45457

90. UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO DA NORMA ISO 9001 E A INOVAÇÃO EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO

91. Creative destruction Trilogia Hindu http://sobreindia.com/2009/08/25/trimurti-la-divina-trinidad-hindu/

92. Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate and https://entrepreneurship.duke.edu/wp-content/uploads/2014/04/IE-Certificate-Summary-16-17.pdf

93. ISO repository of standards and innovation

94. Proceedings of the 9th European Conference on Innovation and Entrepreneurship University of Ulster Business School and S h l fS i lE t i I l d http://uir.ulster.ac.uk/30201/1/ECIE_2014_Proceedings_drop_box.pdf

95. ISO/AWI 50501

Innovation management Innovation management system Guidance

ISO/TC 279 Innovation management

NSAI publishes New European standards SR CEN TS 16555 Parts 1-6

96. KPIs para Stakeholders (Ex. Cliente: Nível de Qualidade, Preço, Prazo e Pós-venda)

97 Just in time

98 Kanban

99 Automação em lean production

100 Hoshin Cari

101 Case NANO da Tata

102 QV-OMS

103 Felicidade: para a filosofia, sociologia, economia, politica, antropologia e religião

104 Lean 6 Sigma

105 HAACCP

106 Coaching, tipos e objetivos

107 Mentoring

108 Auditorias: tipos, objetivos, agentes, remuneração, compatibilidade com consultoria, etc.

109 Planejamento estratégico e Canvas

110 Filosofia empresarial, benchmarkers (Toyota, Google, IBM, SAP, Microsoft, VW, Nestlé, Siemens, Boeing, Airbus, Embraer, Disney, Levis, Sadia, Perdigão, Arcor, outras empresas de seu interesse)

111 Filosofia de organizações sem fins lucrativo (USP, EMBRAPA, INMETRO, JIS, ANSI, NIST, AIEA, NASA, AGENCIA AEROESPACIAL EUROPEIA, ISO, UNESCO, Mercosur, CEE, NAFTA, Green Passe, WWF, outras organizações de seu interesse)

112 Filosofia Religião Sociologia Psicologia Antropologia conceituação e inter-relações

113 Ferramentas de Gestão desenvolvidas pelas organizações: NASA, MIT, Stanford, Harvard, Oxford, Cambridge, Duke, CIA, pentágono, Grenoble, etc.

114 (GE) Sinergia e antagonismo entre players da Segunda Guerra Mundial

115 (GE) Estratégias de sucesso e insucesso na Seg. Guerra Mundial.

116 Gestão da Inovação da SGM

117 SMEG 118 Capitalismo de estado e gestão empresarial

119 Social democracias e gest. empr.

120 ISO 14000, 22000, 65, 17025, todas as certificáveis

121 (GE) Economia no Brasil e a nova arquitetura econômica da China

122 (GE) idem é o dumping do petróleo

123 Sistema de gestão Prisma

124 (GE) Filosofia de gestão do Adriano último imperador humanista do Império Romano

125 (GE) Príncipe de Maquiavel

126 Industrialização do setor alimentício para exportação do Brasil

127 Brasil a maior superpotência global para exportação de alimentos (quando, como, situação atual, tendências FAO)

128 Comunicação e sobrevivência e crescimento e competitividade e empregabilidade

129 Gestão de Custos ABC

130 Técnica dos 5 por que?

131 Learning organizations

132 Modelos mundiais de gestão sistêmica Inter comparação

133 Contabilidade gerencial e fiscal

134.Lucro líquido em empresas, fatores que influenciam, calculo, métricas, etc.

135.Fatores que influenciam a competitividade, sobrevivência e crescimento empresarial

136 Conjoint Analysis em marketing

137 NPS Gestão de Marketing (filosofia)

138.Gestão de Stewardship

139.Gestão de R & D

140.Inteligência: antesipativa, competitiva, coletiva, colaborativa, etc.

141 Trabalho em equipe, sinergia, antagonismo, composição, etc. Times da Qualidade

142 Principais setores das empresas, funções, principais KPIs

143 Gestão de Vendas (comercial)

144 Case Domino´s

145 Case McDonald´s

146 Case Habibi´s

147 Case Cirque du Soleil

148 Case Contaminação em Suco Ades (Unilever)

149 Case Não Conformidades em Carne Brasileira em 2017.

150 Não Conformidades e Recall de Carros Toyota

151 Como a Toyota Superou a GM?

152 Janela de Johari (entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo) .

153 Banco de Dados (Estrutura, Ferramentas para Analise)

154 O SAS, uma das principais ferramentas de Data Mining do Mundo.

155 Big Data, "megadados", software em paralelo,

156 Bioinformática

157 Bancos de Dados Relacionais (Access, SQL, etc.)

158 Bancos de Dados Não Relacionais (relação com Data Mining)

159 Cloud Computing (Computação em Nuvem)

160 Sistema de Informação Gerencial

161 Sistemas de Processamento de Transações (TPS)

162 Sistema de Informação Empresarial

163 Geração de Conhecimento Empresarial

164 Peter Senge (The Fifth Discipline)

164 William Edwards Deming (estadístico estadunidense, autor de textos, consultor y difusor do conceito de Qualidade Total, atuação na Segunda Guerra e na Reconstrução do Japão). Eficiência, Gestão Tática Operacional. Prêmio Deming.

165 Joseph Moses Juran (Gestão pela Qualidade Total, Gestão Estratégica, Eficácia Empresarial). Princípio de Pareto.

166 Jack Welch O Maior Executivo de Corporações Privadas.

167 Walter Andrew Shewhart Criador do Controle de Qualidade.

168 Comunicação organizacional

169 Inteligência Organizacional

170 A dissonância cognitiva em gestão e marketing

171 Gerenciamento do Tempo (Eisenhower Matrix, A Tríade do Tempo, etc.)

172 Gestão de Prioridades.

173 Empregabilidade Competitividade Habilidades de Mercado e Networking.

174 Pesquisa de Mercado de Trabalho para Egressos da ESALQ. Com ênfase no seu curso de graduação.

175 Sobrevivência, Manutenção e Crescimento Empresarial

176 As 10 Escolas do Planejamento Estratégico e o BSC.

177 Postura de Atendimento ao Cliente Externo e Interno.

178 Entender Aprender. Prof. Pierluigi Piazzi. Aprender Inteligência.

179 Como redigir um relatório no meio empresarial?

180 Técnicas de Elaboração de apresentações em Empresas.

181 Briefing (cliente) Proposta (fornecedor). Memorando, relatório, sumario executivo.

182 Tipos de Inteligência Humana.

183 Gestão-Liderança X Y de Douglas McGregor (Gerente Estrela Gestão Participativa)

184 Rastreabilidade Química de Alimentos

185 O Ócio Produtivo (Domênico D.)

186 Oportunidade na Crise

187 Lean Canvas

187- Lean startup (PMV)

188 Ócio Criativo Domênico De Masi

189 Resiliência

190 Perfil das gerações, Baby Boomer, Y, X, Z, Alpha : Estilos de liderança, potencialidades, deficiências, gerenciamento de conflitos entre as gerações, linguagens, valores, sinergias, antagonismos

191 Normas, respeito, disciplina

192 Responsabilidade e autonomia

193 Gerenciamento de conflitos nas empresas

194 Gestão de Stewardship

195 Gestão de Supply Chain

196 Lean Supply Chain Management

197 Lean six Sigma Logistics

198 Gestão Estratégica

199 Gestão Tática

200 Gestão Operacional

201 Gestão Sistêmica (Holística)

202 E-Work

203 E-Learning

204 E-Comerce

205 Coaching Empresaria

206 Coaching Executivo

207 Coaching De Liderança

208 Coaching De Vida

209 Coaching Lúdico

210 Liderança Servidora

211 Livro: O Monge e o Executivo

212 Guru da Gestão Senge

213 Guru da Gestão Deming

214 Guru da Gestão Juran

215 Guru da Gestão Ishikawa

216 Guru da Gestão Tagushi

217 Guru da Gestão Montgomery

218 Guru da Gestão Oakland

219 Guru da Gestão Feigenbaun

220 Guru da Gestão Crosby

221 Guru da Gestão Shewhart

222 Teoria dos Jogos (TJ)

223 TJ para Definir a Estratégia Empresarial

224 TJ e Jogos Empresariais ( JE ) para Seleção de Colaboradores (estagiários, funcionários, outras sourcers)

225 TJ e JE para Promover Trabalho em Equipe

226 TJ e JE para Promover Internalização de Valores Empresariais

227 TJ e JE para Implantar Programa de Educação nas Empresas

228 TJ e JE para Melhorar Treinamentos nas Empresas

229 Psicologia acerca do estudo do poder, ALFRED ADLER(1870-1937)

230 O Barão de Mauá. Os seus primeiros passos como empresário foram marcados pela ousadia de projeto, apostando no emprego à tecnologia de ponta. Em toda a sua carreira preocupou-se com a correta gestão de recursos, marcada por uma administração descentralizada, onde a responsabilidade de cada indivíduo na cadeia de comando era valorizada. A sua política salarial expressava, em si própria, um investimento nos talentos de seus empregados, tendo sido pioneiro, no país, na distribuição de lucros da empresa aos funcionários.[2] Em complemento, incentivava os seus colaboradores mais próximos a montar empresas e a fazer negócios por conta própria. O nível de gerência era contemplado com créditos e apoio logístico para operar os empreendimentos, o que combinado com a autonomia administrativa e com a participação nos lucros, permitia fazer face à maioria das dificuldades.

231 Adam Smith

232 Inteligencia Qualitativa A história do mundo para quem tem pressa, dumping do petróleo

233 Como se preparar para uma entrevista de emprego estagio?

234 Como se preparar para uma reunião de biefing?

235 Como se preparar uma proposta em função do briefing?

236 Como fazer um relatório apresentação em função da proposta e do briefing?

237 Industria Brasileira de Misseis Inteligentes:

http://revistapesquisa.fapesp.br/2015/08/13/inovacao-na-defesa/

https://www.fatosdesconhecidos.com.br/o-fabricante-brasileiro-de-misseis-que-voce-nao-conhecia/

238 Manutenção: Preventiva Preditiva e Corretiva

239 TPM

240 Matriz de Risco

241 RCA

242 Empresas inteligente

243 Cidades inteligentes

244 Projetos inteligentes

245 Pessoas inteligentes

246 Profissionais inteligentes

247 Casais inteligentes

248 Chave da psicologia do amor romântico (We)

249 Competitividade profissional e relacionamentos românticos

250 Chave da psicologia feminina (She)

251 Chave da psicologia masculina (He)

252 Ética Moral

253 Corrupção empresarial e governamental

254 Livro Memorias de Adriano ( M. Jusenar)

255 Técnicas de guerra da segunda g. aplicadas nas organizações

256 Técnicas da guerra do Vietnam aplicadas nas organizações

257 Guerra de Informação

258 Contramedidas para técnicas de guerra nas organizações

259 Estrutura do TQM

260 Estrutura do BSC

261 Estrutura do PNQ

262 Estrutura do Premio Deming

263 Estrutura do Premio Malcon Baldrige

264 I A na Medicina

265 I A na Engenharia como benchmarker para gestão

266 I A na Economia

267 I A na produção de alimentos

268 I A na Biologia

269 I A na gestão ambiental

270 I A na Administração

271 I A na Contabilidade Gerencial

272 I A na gestão de negócios

273 I A na viabilidade econômica de projetos

274 I A na viabilidade econômica de empresas

275 Plano de negocio e canvas e lean canvas

276 OKR Google

277 Lean Startup Amazon

278 Lean Six Sigma General Electric

279 DMAIC

280 Gestão do Conhecimento

281 Organizações que Aprendem

282 Peter Senge

283 Faigenbaun

284 Custos ABC

285 Logística Lean

286 Lean Canvas

287 Competitividade

288 Empregabilidade

289 Sobrevivência organizacional e pessoal

290 Crescimento organizacional e pessoal

291 Empresas/Indústria 4.0

292 Case Google

293 Case Apple

294 Case FacebooK

295 Case Microsoft

296 Case Porsche

297 Case IBM

298 Case Casa dos Bolos

299 Case Habibis

300 Case Mac. Donalds

301 Case SAP

302 Case Oracle

303 Case Totvs

304 Case SAS

305 Case SPSS

306 Case Stata

307 Case Dominos Piza

308 Case Pizza Hutt

309 Case Coca Cola

310 Case Uber Canvas

311 Case Ferrari

312 Case Mecedes Benz

313 Case Lamborghini

314 Case Tata Motors

315 Case Toyota

316 case Volkswagen

317 case Hyundai

318 Case NASA

319 Case Embraer

320 Case Boeing

321 Case Airbus

322 Case Honda

323 Case Samsung

324 Case Coreia do Sul

325 Case China

326 Case Japão

327 Hipercompetitividade

328 Hiper Inovação

329 Hiper Digitalização Porsche Adidas

330 Sistema Toyota de Gestão

331 Sistema Porsche de Gestão

332 Case Tesco

333 Data Mining

334 Big Data na Gestão

335 Small Data na gestão

336 Ciência de dados na gestão

337 Learning Machines na gestão e inteligência

338 I A na gestão estratégica tática e operacional

339 I A na pesquisa

340 Processamento e armazenamento computacional em paralelo -Big Data

341 I A na tomada de decisão

342 SAS na gestão empresarial

343 SPSS na gestão empresarial

344 Stata na gestão empresarial

345 R na gestão empresarial

346 phython na gestão empresarial

347 3D na gestão empresarial

348 SAS na gestão empresarial

349 SAS na gestão empresarial

350 Estudos de acidentes de aviação como benchmarker para gestão

352 Livro 33 estratégias de guerra para gestão

353 Livro O Príncipe de Maquiavel

354 A Arte da Guerra "Estratégia Militar de Sun Tzu"

355 Livro A Arte da Guerra Maquiavel

356 Livro O Essencial da Estratégia (Português)

357 Livro O Essencial da Estratégia

358 O Livro Dos 5 Anéis.

359 Livro Segredos do Executivo do Século

360 Livro O Monge e o Executivo

361 Engodo na vida profissional e nas empresas Ley do sandwich

362 Livro Gustvo Kuerten (autobiografia)

363 Livro N. Djokovic

364 Boato na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos (contramedidas)

365 Mentira na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos (contramedidas)

366 Contramedidas para se defender de técnicas de guerra

367 Saúde e segurança no ambiente de trabalho

368 Automação e Autonomação

369 Robótica nas organizações custo beneficio

370 Custo de armazenamento e processamento de dados atraves da historia recente

371 Viabilidade de Negócios Projetos

372 Exemplos de inteligência coletiva na natureza trabalho em equipe nas organizações, fazer analogia

373 Trabalho em Equipe CCQ Grupos de Kaizen Times da gestão/qualidade

374 Diferencial competitivo do homo sapiens sapiens com o h. s. neanderthalensis

375 O paradoxo do excesso de informação

376 Oceano de dados e a tomada de decisão

377 Tomada de decisão estratégica tática e operacional

378 Valor da informação-dados vs. Ouro

379 1 Byte = 8 bits, KB, MB, GB, TB, PB, ... , YB. Como trabalhar com esse tipo de dados para gestão

380 Estatística Robusta na certificação internacional da qualidade, GQT e IA

381 Estatística Bayesiana na certificação internacional da qualidade, GQT e IA

382 Técnicas de IA. Naibe Bayes, Random Forest, Classification and regression Tree, Multi-Layer Perceptron e Sequential Minimal Optimization

383 Mineração de texto na gestão empresarial

384 Visual Analytics na gestão

385 Data warehouse

386 Smart sistems na gestão

387 Previsões com IA

388 Classificações com IA

389 Regressão na IA

390 Analise discriminante na IA

391 Redes neurais na gestão

392 Deep learning na gestão

393 Machine learning na gestão

394 IA na sua área de atuação profissional (atual ou futura)

395 Semelhança entre aplicações de IA na Gestão e Medicina

396 Computação em nuvem clusters

397 Gestão da inovação

398 Inovação como base para competitividade, e migração para o Oceano Azul

399 Estatística multivariada na gestão

400 Analise de fatores e fatorial de correspondências na gestão

401 Conjoint analysis em analise de marketing

402 Programa 3d na IA

403 Linguagem Python na IA

404 Programa R na IA

405 Progr. SAS na gest.

406 Progr. SPSS na gestão

407 Progr. Stata na gestão

408 Amostragem, teoria da informação na gestão

409 Slack vs Facebook Workplace na gestão de projetos descentralizada

410 Rastreabilidade na gestão

411 Rastreabilidade química na produção de alimentos

412 Pesquisa de operações

413 Gestão de startups

414 Sobrevivência crescimento e competitividade organizacional

415 Ciclo de negócios (BCG, GE, etc.)

416 Corrupção nas organizações

417 Contribuição de Freud na gestão empresarial gerenciamento de conflitos

418 Contribuição de Adler na gestão empresarial gerenciamento de conflitos

419 Contribuição de Frankl na gestão empresarial gerenciamento de conflitos

420 Contribuição de Jung na gestão empresarial gerenciamento de conflitos

421 Contribuição de Maslow na gestão empresarial gerenciamento de conflitos motivação

422 Internet das coisas

423 Problemas particulares na gestão, desempenho, motivação. Livro We

424 Gerenciamento de conflitos nas organizações

425 Big Data na Gestão

426 Ética Moral na IA

427 Técnicas de Negociação

428 5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

429 7 Ferramentas do Controle da Qualidade Kaoru Ishikawa (7 FPQ) (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)

430 7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ) ou Sete novas ferramentas da gestão.

431 Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

432 Amostragem.

433 Análise Crítica da Direção (Alta admindtração).

434 Auditoria.

435 Avaliação Invertida.

436 Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

437 Brainstorming Brainwriting.

438 Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

439 Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

440 Controle Estatístico de Processos (CEP).

441 Data Mining Data Crunching Data Analysis.

442 Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

443 Delineamento Ótimo de Experimentos DOE (MONTGOMERY, 1991).

444 Diagnóstico de Clima Organizacional.

445 Endo marketing.

446Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

447 Fluxograma.

448 Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

449 Grupo de Kaizen.

450. Hoshin Kanri Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes GPD.

451 Key Performance Indicators (KPI)

452 Lean Production (Just in Time).

453 Mapas de Processos.

454. Mapas Estratégicos.

455 Mapas Mentais.

456. Mapas Táticos.

457. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

458.Multivotação.

459. PDCA (Plan Do Check Act).

460.PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).