segunda-feira, 31 de maio de 2021

Simposio Agrodigital de Mercados Futuros

 

Luisa Gavaldon Pereira
22:24

Aula 31/5/2021

link do dia: https://meet.google.com/ocz-ghzs-wfq

- Site com todos os vídeos:

                    https://sites.google.com/view/lce137-usp-gabriel

                    Somente os assuntos, vídeos e datas de apresentação

Pauta:

- Elaboração de Robô Eletrônico (bot), protótipo. Autoria: Robson Campos (aluno de Ciências Econômicas da ESALQ) e Gabriel Sarriés (LCE/ESALQ)

- Fim dos exercícios, não passo mas nenhum exercício. Ler todos os exercícios. Prova optativa, nota extra 1,5 pontos, metade de julho. Disciplina todos aprovados, eu quero que gostem da IA, CD, Gestão e Certificação Internacional da Qualidade, Domenico De Masi (trilogia). Porem são ferramentas que geram alta empregabilidade e competitividade, ganhar dinheiro, mercado de trabalho cobra mais do que a disciplina mais exigente da ESALQ. Se eu fosse vocês eu faria todos os exercícios e a prova, para se preparar (Mercado de Trabalho).

- MLS Predição – Regressão. Exemplo Biodiversidade e Precificação




segunda-feira, 24 de maio de 2021

Exercícios - Lista Final

  Exercícios - Lista Final


Enviar os exercícios para o e-mail da disciplina.

E-Mail da Disciplina:


gestao.estat.cert@gmail.com


Também colocar os exercícios num blog

 individual


Colocar no Assunto do e-mail o Nome Completo e Numero do Exercício


 Exercícios - Lista

 

Enviar os exercícios para o e-mail da disciplina.

E-Mail da Disciplina:



gestao.estat.cert@gmail.com

 

 

 


Colocar no Assunto do e-mail o Nome Completo e Numero do Exercício





Exercício 1 Teórico

O conhecimento sobre sistemas de gestão, certificação internacional da qualidade (Exemplo TQM, Leanstartup, ISO  9000, 14000, 22000 etc.) e inteligência de negócios (BI)  podem colaborar na sua empregabilidade e competitividade?

Elabore uma apresentação argumentando, contendo de 6 a 9 slides.

DL: 10/5/2021

 

Exercício 2 -  Teórico

Elabore uma apresentação, seis slides, sobre o Sistema TQM – Gestão pela Qualidade Total (Toyota – Porsche – Mercedes Benz).

DL: 31/5/2021

 

Exercício 3 -  Teórico

Elabore uma apresentação, seis slides, sobre os conceitos de Kaikaku, Kakushin e Kaizen. DL: 7/6/2021

 

 

 

 

 

 

Exercício 1 Pratico

Crie um exemplo na sua área profissional para utilizar Teste T de Student. Podem ser dados reais ou inventados. Rode esse exemplo no Excel. Interprete os resultados. Podem resolver o Exemplo da Aula e trocar os sinais de interrogação na planilha por seus ultimos quatro digitos do seu nomero USP.



Cidade

Estado

Salario na Industria Tático/Operacional

1

MS

1678

2

SP

1850

3

MS

1650

4

MS

1890

5

SP

1950

6

SP

2050

7

SP

2320

8

SP

1800

9

MS

1789

10

MS

1890

11

MS

1700

12

MS

2550

13

SP

2150

14

SP

1680 - 1???


Trocar 680 pelos ultimos 3 ultimos digitos do seu numero USP

Dead Line: 17/5/2021

 

Exercício 2 Pratico

Crie um programa SAS, a partir do primeiro exemplo apresentado. Agregue uma cidade com o nome: Suas Iniciais, estado, tamanho de fazenda e lucratividade por hectare por ano. Envie o programa SAS no e-mail da disciplina assim como o arquivo pdf com o resultado do programa.

Programa para Rodar no SAS na Web

data milho;

    input cidade $ estado $  tamanho L_Liquid;

cards;

Primav     MT 3.5 1567

Ponta       PR  2.4 1678

Rondon   MT 5.2 1456

Pirai         PR  3.2 1768

GAS        TO 105.3 2567

;

PROC PRINT;

Run;


 Dead Line: 17/5/2021




 

Exercício 3 Pratico

Crie um programa SAS, a partir do exemplo apresentado de ANOVA, coloque seus 3 últimos digitos do seu numero USP no ultimo dado de Quilocalorias. Tabela de dados:

AT 20.2 60.7 3200

AT 21.3 54.8 3100

AT 19.3 49.6 2800

AT 21.1 52.3 3300

SEM 22.4 14.9 2600

SEM 21.9 17.8 2700

SEM 23.8 18.6 3200

SEM 24.1 15.1 3300

SE  27.3 2.5 2700

SE  23.4 4.3 2300

SE  25.2 2.3 2600

SE  26.4 2.6 3200

PR 26.2 4.1 2600

PR 24.2 2.1 2700

PR 25.4 1.9 2???

 

Dead Line: 31/5/2021


Dead Line: 31/5/2021

 

 Exercício 4 - Machine Learnig Supervisionado para Classificação - MLS C

Crie um exemplo para utilizar MLS C ou resolva o exemplo do Dinheiro Falso colocando os dois últimos dígitos do seu número USP onde tem sinais de interrogação (??). Dead Line: 14/6/2021

@RELATION banco

@ATTRIBUTE Length REAL
@ATTRIBUTE Left REAL
@ATTRIBUTE Right REAL
@ATTRIBUTE Bottom REAL
@ATTRIBUTE Top REAL
@ATTRIBUTE Diagonal REAL
@ATTRIBUTE Class {0,1}

@DATA      

214.8,131.0,131.1,9.0,9.7,141.0,0
214.6,129.7,129.7,8.1,9.5,141.7,0
214.8,129.7,129.7,8.7,9.6,142.2,0
214.8,129.7,129.6,7.5,10.4,142.0,0
215.0,129.6,129.7,10.4,7.7,141.8,0
215.7,130.8,130.5,9.0,10.1,141.4,0
215.5,129.5,129.7,7.9,9.6,141.6,0
214.5,129.6,129.2,7.2,10.7,141.7,0
214.9,129.4,129.7,8.2,11.0,141.9,0
215.2,130.4,130.3,9.2,10.0,140.7,0
215.3,130.4,130.3,7.9,11.7,141.8,0
215.1,129.5,129.6,7.7,10.5,142.2,0
215.2,130.8,129.6,7.9,10.8,141.4,0
214.7,129.7,129.7,7.7,10.9,141.7,0
215.1,129.9,129.7,7.7,10.8,141.8,0
214.5,129.8,129.8,9.3,8.5,141.6,0
214.6,129.9,130.1,8.2,9.8,141.7,0
215.0,129.9,129.7,9.0,9.0,141.9,0
215.2,129.6,129.6,7.4,11.5,141.5,0
214.7,130.2,129.9,8.6,10.0,141.9,0
215.0,129.9,129.3,8.4,10.0,141.4,0
215.6,130.5,130.0,8.1,10.3,141.6,0
215.3,130.6,130.0,8.4,10.8,141.5,0
215.7,130.2,130.0,8.7,10.0,141.6,0
215.1,129.7,129.9,7.4,10.8,141.1,0
215.3,130.4,130.4,8.0,11.0,142.3,0
215.5,130.2,130.1,8.9,9.8,142.4,0
215.1,130.3,130.3,9.8,9.5,141.9,0
215.1,130.0,130.0,7.4,10.5,141.8,0
214.8,129.7,129.3,8.3,9.0,142.0,0
215.2,130.1,129.8,7.9,10.7,141.8,0
214.8,129.7,129.7,8.6,9.1,142.3,0
215.0,130.0,129.6,7.7,10.5,140.7,0
215.6,130.4,130.1,8.4,10.3,141.0,0
215.9,130.4,130.0,8.9,10.6,141.4,0
214.6,130.2,130.2,9.4,9.7,141.8,0
215.5,130.3,130.0,8.4,9.7,141.8,0
215.3,129.9,129.4,7.9,10.0,142.0,0
215.3,130.3,130.1,8.5,9.3,142.1,0
213.9,130.3,129.0,8.1,9.7,141.3,0
214.4,129.8,129.2,8.9,9.4,142.3,0
214.8,130.1,129.6,8.8,9.9,140.9,0
214.9,129.6,129.4,9.3,9.0,141.7,0
214.9,130.4,129.7,9.0,9.8,140.9,0
214.8,129.4,129.1,8.2,10.2,141.0,0
214.3,129.5,129.4,8.3,10.2,141.8,0
214.8,129.9,129.7,8.3,10.2,141.5,0
214.8,129.9,129.7,7.3,10.9,142.0,0
214.6,129.7,129.8,7.9,10.3,141.1,0
214.5,129.0,129.6,7.8,9.8,142.0,0
214.6,129.8,129.4,7.2,10.0,141.3,0
215.3,130.6,130.0,9.5,9.7,141.1,0
214.5,130.1,130.0,7.8,10.9,140.9,0
215.4,130.2,130.2,7.6,10.9,141.6,0
214.5,129.4,129.5,7.9,10.0,141.4,0
215.2,129.7,129.4,9.2,9.4,142.0,0
215.7,130.0,129.4,9.2,10.4,141.2,0
215.0,129.6,129.4,8.8,9.0,141.1,0
215.1,130.1,129.9,7.9,11.0,141.3,0
215.1,130.0,129.8,8.2,10.3,141.4,0
215.1,129.6,129.3,8.3,9.9,141.6,0
215.3,129.7,129.4,7.5,10.5,141.5,0
215.4,129.8,129.4,8.0,10.6,141.5,0
214.5,130.0,129.5,8.0,10.8,141.4,0
215.0,130.0,129.8,8.6,10.6,141.5,0
215.2,130.6,130.0,8.8,10.6,140.8,0
214.6,129.5,129.2,7.7,10.3,141.3,0
214.8,129.7,129.3,9.1,9.5,141.5,0
215.1,129.6,129.8,8.6,9.8,141.8,0
214.9,130.2,130.2,8.0,11.2,139.6,0
213.8,129.8,129.5,8.4,11.1,140.9,0
215.2,129.9,129.5,8.2,10.3,141.4,0
215.0,129.6,130.2,8.7,10.0,141.2,0
214.4,129.9,129.6,7.5,10.5,141.8,0
215.2,129.9,129.7,7.2,10.6,142.1,0
214.1,129.6,129.3,7.6,10.7,141.7,0
214.9,129.9,130.1,8.8,10.0,141.2,0
214.6,129.8,129.4,7.4,10.6,141.0,0
215.2,130.5,129.8,7.9,10.9,140.9,0
214.6,129.9,129.4,7.9,10.0,141.8,0
215.1,129.7,129.7,8.6,10.3,140.6,0
214.9,129.8,129.6,7.5,10.3,141.0,0
215.2,129.7,129.1,9.0,9.7,141.9,0
215.2,130.1,129.9,7.9,10.8,141.3,0
215.4,130.7,130.2,9.0,11.1,141.2,0
215.1,129.9,129.6,8.9,10.2,141.5,0
215.2,129.9,129.7,8.7,9.5,141.6,0
215.0,129.6,129.2,8.4,10.2,142.1,0
214.9,130.3,129.9,7.4,11.2,141.5,0
215.0,129.9,129.7,8.0,10.5,142.0,0
214.7,129.7,129.3,8.6,9.6,141.6,0
215.4,130.0,129.9,8.5,9.7,141.4,0
214.9,129.4,129.5,8.2,9.9,141.5,0
214.5,129.5,129.3,7.4,10.7,141.5,0
214.7,129.6,129.5,8.3,10.0,142.0,0
215.6,129.9,129.9,9.0,9.5,141.7,0
215.0,130.4,130.3,9.1,10.2,141.1,0
214.4,129.7,129.5,8.0,10.3,141.2,0
215.1,130.0,129.8,9.1,10.2,141.5,0
214.7,130.0,129.4,7.8,10.0,141.2,0
214.4,130.1,130.3,9.7,11.7,139.8,1
214.9,130.5,130.2,11.0,11.5,139.5,1
214.9,130.3,130.1,8.7,11.7,140.2,1
215.0,130.4,130.6,9.9,10.9,140.3,1
214.7,130.2,130.3,11.8,10.9,139.7,1
215.0,130.2,130.2,10.6,10.7,139.9,1
215.3,130.3,130.1,9.3,12.1,140.2,1
214.8,130.1,130.4,9.8,11.5,139.9,1
215.0,130.2,129.9,10.0,11.9,139.4,1
215.2,130.6,130.8,10.4,11.2,140.3,1
215.2,130.4,130.3,8.0,11.5,139.2,1
215.1,130.5,130.3,10.6,11.5,140.1,1
215.4,130.7,131.1,9.7,11.8,140.6,1
214.9,130.4,129.9,11.4,11.0,139.9,1
215.1,130.3,130.0,10.6,10.8,139.7,1
215.5,130.4,130.0,8.2,11.2,139.2,1
214.7,130.6,130.1,11.8,10.5,139.8,1
214.7,130.4,130.1,12.1,10.4,139.9,1
214.8,130.5,130.2,11.0,11.0,140.0,1
214.4,130.2,129.9,10.1,12.0,139.2,1
214.8,130.3,130.4,10.1,12.1,139.6,1
215.1,130.6,130.3,12.3,10.2,139.6,1
215.3,130.8,131.1,11.6,10.6,140.2,1
215.1,130.7,130.4,10.5,11.2,139.7,1
214.7,130.5,130.5,9.9,10.3,140.1,1
214.9,130.0,130.3,10.2,11.4,139.6,1
215.0,130.4,130.4,9.4,11.6,140.2,1
215.5,130.7,130.3,10.2,11.8,140.0,1
215.1,130.2,130.2,10.1,11.3,140.3,1
214.5,130.2,130.6,9.8,12.1,139.9,1
214.3,130.2,130.0,10.7,10.5,139.8,1
214.5,130.2,129.8,12.3,11.2,139.2,1
214.9,130.5,130.2,10.6,11.5,139.9,1
214.6,130.2,130.4,10.5,11.8,139.7,1
214.2,130.0,130.2,11.0,11.2,139.5,1
214.8,130.1,130.1,11.9,11.1,139.5,1
214.6,129.8,130.2,10.7,11.1,139.4,1
214.9,130.7,130.3,9.3,11.2,138.3,1
214.6,130.4,130.4,11.3,10.8,139.8,1
214.5,130.5,130.2,11.8,10.2,139.6,1
214.8,130.2,130.3,10.0,11.9,139.3,1
214.7,130.0,129.4,10.2,11.0,139.2,1
214.6,130.2,130.4,11.2,10.7,139.9,1
215.0,130.5,130.4,10.6,11.1,139.9,1
214.5,129.8,129.8,11.4,10.0,139.3,1
214.9,130.6,130.4,11.9,10.5,139.8,1
215.0,130.5,130.4,11.4,10.7,139.9,1
215.3,130.6,130.3,9.3,11.3,138.1,1
214.7,130.2,130.1,10.7,11.0,139.4,1
214.9,129.9,130.0,9.9,12.3,139.4,1
214.9,130.3,129.9,11.9,10.6,139.8,1
214.6,129.9,129.7,11.9,10.1,139.0,1
214.6,129.7,129.3,10.4,11.0,139.3,1
214.5,130.1,130.1,12.1,10.3,139.4,1
214.5,130.3,130.0,11.0,11.5,139.5,1
215.1,130.0,130.3,11.6,10.5,139.7,1
214.2,129.7,129.6,10.3,11.4,139.5,1
214.4,130.1,130.0,11.3,10.7,139.2,1
214.8,130.4,130.6,12.5,10.0,139.3,1
214.6,130.6,130.1,8.1,12.1,137.9,1
215.6,130.1,129.7,7.4,12.2,138.4,1
214.9,130.5,130.1,9.9,10.2,138.1,1
214.6,130.1,130.0,11.5,10.6,139.5,1
214.7,130.1,130.2,11.6,10.9,139.1,1
214.3,130.3,130.0,11.4,10.5,139.8,1
215.1,130.3,130.6,10.3,12.0,139.7,1
216.3,130.7,130.4,10.0,10.1,138.8,1
215.6,130.4,130.1,9.6,11.2,138.6,1
214.8,129.9,129.8,9.6,12.0,139.6,1
214.9,130.0,129.9,11.4,10.9,139.7,1
213.9,130.7,130.5,8.7,11.5,137.8,1
214.2,130.6,130.4,12.0,10.2,139.6,1
214.8,130.5,130.3,11.8,10.5,139.4,1
214.8,129.6,130.0,10.4,11.6,139.2,1
214.8,130.1,130.0,11.4,10.5,139.6,1
214.9,130.4,130.2,11.9,10.7,139.0,1
214.3,130.1,130.1,11.6,10.5,139.7,1
214.5,130.4,130.0,9.9,12.0,139.6,1
214.8,130.5,130.3,10.2,12.1,139.1,1
214.5,130.2,130.4,8.2,11.8,137.8,1
215.0,130.4,130.1,11.4,10.7,139.1,1
214.8,130.6,130.6,8.0,11.4,138.7,1
215.0,130.5,130.1,11.0,11.4,139.3,1
214.6,130.5,130.4,10.1,11.4,139.3,1
214.7,130.2,130.1,10.7,11.1,139.5,1
214.7,130.4,130.0,11.5,10.7,139.4,1
214.5,130.4,130.0,8.0,12.2,138.5,1
214.8,130.0,129.7,11.4,10.6,139.2,1
214.8,129.9,130.2,9.6,11.9,139.4,1
214.6,130.3,130.2,12.7,9.1,139.2,1
215.1,130.2,129.8,10.2,12.0,139.4,1
215.4,130.5,130.6,8.8,11.0,138.6,1
214.7,130.3,130.2,10.8,11.1,139.2,1
215.0,130.5,130.3,9.6,11.0,138.5,1
214.9,130.3,130.5,11.6,10.6,139.8,1
215.0,130.4,130.3,9.9,12.1,139.6,1
215.1,130.3,129.9,10.3,11.5,139.7,1
214.8,130.3,130.4,10.6,11.1,140.0,1
214.7,130.7,130.8,11.2,11.2,139.4,1
214.3,129.9,129.9,10.2,11.5,13
?.?,1

 

 

 

 

 

 

Exercício 5 – Pratico

Elaborar um blog individual e colocar os exercícios resolvidos e 3 imagens da Internet. Dead Line: 14/6/2021

 

Exercício 6 – Prático

Elaborar um site individual e colocar seu curriculum resumido e outas instancias de marketing pessoal. Dead Line: 14/6/202

 

Exercício 7 – Prático

Elabore um seminário individual, apresentação de Power Point, Prezi, Go Concr ou num blog. Pode utilizar como semente de pesquisa a postagem: assuntos de seminários – sementes. Dead Line: 21/6/2021.

 

Exercício 8 – Prático

Crie um exemplo de Machine Learnig Supervisionado para Predição ou modifique o exemplo dados em sala de aulas.

Dead Line: 26/6/2021.


 

 


Insights para Seminários (somente sementes)

  Insights para Seminários (somente 


sementes)


 

Possíveis Assuntos para Seminários

 

 

Seminários 2020

 

Mandar link de Youtube dos seminários para o e-mail de exercícios.

 

Por favor me falem de outros assuntos que interessem para a empregabilidade e competitividade dos egressos da ESALQ, se acharem que qualquer um dos itens relacionados não tem relação com os assuntos mencionados, discutam comigo, se me convencerem darei uma boa nota e retirarei o item da lista.

Quero mais assuntos para me atualizar e melhorar a disciplina.

Posso tirar dúvidas de todos esses assuntos, me perguntem.


Dead Line para acabar o seminário: 24/6/2021

            

 

 

 

 

Também por favor me falem de redundâncias entre os itens, eu vou colocando os itens na medida em que tenho os insights relacionados diretamente com empregabilidade e competitividade. São muitos e as vezes sei que sou redundante.


De Uma pessoa por seminário ou individual, gravar um vídeo, fazer upload para Youtube e mandar link.

De 5 a 7 slides por apresentção, tamanho mínimo da fonte 28. Colocar a menor quantidade e de texto possível. Os slides somente devem fazer sentido quando você o apresentar, para mostrar erudição, domínio do assunto e fazer marketing pessoal. 


Tempo para Seminário

- Um minuto, aproximadamente por slide

Assistir às videoaulas sobre Gestão Sistêmica e Certificação Internacional da Qualidade, postagem de 24/5/2021

 






1.     5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

2. 7 Ferramentas do Controle da Qualidade – Kaoru Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)

3.     7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ)  ou Sete novas ferramentas da gestão..

4.     Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

5.     Amostragem.

6.     Análise Crítica.

7.     Auditoria.

8.     Avaliação Invertida.

9.     Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

10. Brainstorming – Brainwriting.

11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

13. Controle Estatístico de Processos (CEP).

14. Data Mining – Data Crunching – Data Analysis.

15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).

17. Diagnóstico de Clima Organizacional.

18. Endo marketing.

19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

20. Fluxograma.

21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

22. Grupo de Kaizen.

23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.

24. Key Performance Indicators.

25. Lean Production (Just in Time).

26. Mapas de Processos.

27. Mapas Estratégicos.

28. Mapas Mentais.

29. Mapas Táticos.

30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

31. Multivotação.

32. PDCA (Plan Do Check Act).

33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).

34. Pesquisa de Mercado.

35. Pirâmide Maslow.

36. Plano de negócios.

37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

38. Política Básica (missão, visão e valores).

39. Postura de Atendimento.

40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

41. Programa de Educação para a Qualidade.

42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

43. Quality function deployment (QFD).

44. Relatório de Não Conformidade (RNC).

45. Reunião Relâmpago.

46. Root Cause Analysis (RCA).

47. Simulação – Otimização Computacional.

48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

51. Standardized Do Check Act (SDCA).

52. SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)

53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

54. Total Preventive Maintenance (TPM).

55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

57.  OBEAS

58. ISO 22.000

59. Global-GAP

60. FSSC 22.000

61. DSS

62. ERP

63. MRP

64. CRM

65. Rastreabidade (Tipos : Química, TI, etc.)

66. Sistemas de Informações Estratégicos

67. Sistemas de Informações Táticos

68. Sistemas de Informações Operacionais

69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva

70. BPM - Business process management

71. Gestão Networking

72. Estratégia - Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"

73. Tipologia de Myers–Briggs (Jung)

      http://performais.com.br/a-importancia-da-personalidade-na-gestao-de-pessoas/

74. Business process management (BPM)

75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)

76. Intraempreendedorismo (''intrapreneur'')

77. Gestão do Conhecimento

78. Gestão de Projetos (PMBOK)

79. Gestão do Conhecimento e Equipes Toyota

80. Gestão de KPIs

81. Matriz de Eisenhower

82. Matriz da Gestão Estratégica da Qualidade de Juran

83. Priority Generic Array,

84. 21500 Project Management

85. ISO 27.000

86. ISO 31.000, 31.010 e 75 - Gestão de Risco

87. ISO 16355-1:2015 - Application of statistical and related methods to new technology and product development process -- Part 1: General principles and perspectives of Quality Function Deployment (QFD)

88. ISO 55001 SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS

89. NP45457

90. UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO DA NORMA ISO 9001 E A INOVAÇÃO EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO

91. Creative destruction Trilogia Hindu - http://sobreindia.com/2009/08/25/trimurti-la-divina-trinidad-hindu/

92.  Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate and https://entrepreneurship.duke.edu/wp-content/uploads/2014/04/IE-Certificate-Summary-16-17.pdf

93. ISO repository of standards and innovation

94. Proceedings of the 9th European Conference on Innovation and Entrepreneurship University of Ulster Business School and S h l fS i lE t i I l d - http://uir.ulster.ac.uk/30201/1/ECIE_2014_Proceedings_drop_box.pdf

95. ISO/AWI 50501

Innovation management - Innovation management system - Guidance

ISO/TC 279  - Innovation management

NSAI publishes New European standards SR CEN TS 16555 Parts 1-6

96. - KPIs para Stakeholders (Ex. Cliente: Nível de Qualidade, Preço, Prazo e Pós-venda)

97 - Just in time

98 - Kanban

99 - Automação em lean production

100 - Hoshin Cari

101 - Case NANO da Tata

102 - QV-OMS

103 - Felicidade: para a filosofia, sociologia, economia, politica, antropologia e religião

104 - Lean - 6 Sigma

105 - HAACCP

106 - Coaching, tipos e objetivos

107 - Mentoring

108 - Auditorias: tipos, objetivos, agentes, remuneração, compatibilidade com consultoria, etc.

109 - Planejamento estratégico e Canvas

110 - Filosofia empresarial, benchmarkers (Toyota, Google, IBM, SAP, Microsoft, VW, Nestlé, Siemens, Boeing, Airbus, Embraer, Disney, Levis, Sadia, Perdigão, Arcor, outras empresas de seu interesse)

111 - Filosofia de organizações sem fins lucrativo (USP, EMBRAPA, INMETRO, JIS, ANSI, NIST, AIEA, NASA, AGENCIA AEROESPACIAL EUROPEIA, ISO, UNESCO, Mercosur, CEE, NAFTA, Green Passe, WWF,  outras organizações de seu interesse)

112 - Filosofia - Religião - Sociologia - Psicologia - Antropologia - conceituação e inter-relações

113 - Ferramentas de Gestão desenvolvidas pelas organizações: NASA, MIT, Stanford, Harvard, Oxford, Cambridge, Duke, CIA, pentágono, Grenoble, etc.

114 - (GE) Sinergia e antagonismo entre players da Segunda Guerra Mundial

115 - (GE) Estratégias de sucesso e insucesso na Seg. Guerra Mundial.

116 - Gestão da Inovação da SGM

117 - SMEG 118 - Capitalismo de estado e gestão empresarial

119 - Social democracias e gest. empr.

120 - ISO 14000, 22000, 65, 17025, todas as certificáveis

121 - (GE) Economia no Brasil  e a nova arquitetura econômica da China

122 - (GE) idem é o dumping do petróleo

123 - Sistema de gestão Prisma

124 - (GE) Filosofia de gestão do Adriano último imperador humanista do Império Romano

125 - (GE) Príncipe de Maquiavel

126 - Industrialização do setor alimentício para exportação do Brasil

127 - Brasil a maior superpotência global para exportação de alimentos (quando, como, situação atual, tendências FAO)

128 - Comunicação e sobrevivência e crescimento e competitividade e empregabilidade

129 - Gestão de Custos ABC

130 - Técnica dos 5 por que?

131 - Learning organizations

132 - Modelos mundiais de gestão sistêmica Inter comparação

133 - Contabilidade gerencial e fiscal

134 - Lucro líquido em empresas, fatores que influenciam, calculo, métricas, etc.

135 - Fatores que influenciam a competitividade, sobrevivência e crescimento empresarial

136 - Conjoint Analysis em marketing

137 - NPS - Gestão de Marketing (filosofia)

138 - Gestão de Stewardship

139 - Gestão de R & D

140  - Inteligência: antesipativa, competitiva, coletiva, colaborativa, etc.

141 - Trabalho em equipe, sinergia, antagonismo, composição, etc. Times da Qualidade

142 - Principais setores das empresas, funções, principais KPIs

143 - Gestão de Vendas (comercial)

144 - Case Domino´s

145 - Case McDonald´s

146 - Case Habibi´s

147 - Case Cirque du Soleil

148 - Case Contaminação em Suco Ades (Unilever)

149 - Case Não Conformidades em Carne Brasileira em 2017.

150 - Não Conformidades e Recall de Carros Toyota

151 - Como a Toyota Superou a GM?

152 - Janela de Johari (entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo) .

153 – Banco de Dados (Estrutura, Ferramentas para Analise)

154 – O SAS, uma das principais ferramentas de Data Mining do Mundo.

155 – Big Data, "megadados", software em paralelo,

156 – Bioinformática

157 – Bancos de Dados Relacionais (Access, SQL, etc.)

158 – Bancos de Dados Não Relacionais (relação com Data Mining)

159 - Cloud Computing (Computação em Nuvem)

160 – Sistema de Informação Gerencial

161 - Sistemas de Processamento de Transações (TPS)

162 - Sistema de Informação Empresarial

163 – Geração de Conhecimento Empresarial

164 – Peter Senge (The Fifth Discipline)

164 – William Edwards Deming (estadístico estadunidense, autor de textos, consultor y difusor do conceito de Qualidade Total, atuação na Segunda Guerra e na Reconstrução do Japão). Eficiência, Gestão Tática Operacional. Prêmio Deming.

165 - Joseph Moses Juran (Gestão pela Qualidade Total, Gestão Estratégica, Eficácia Empresarial). Princípio de Pareto.

166 - Jack Welch – O Maior Executivo de Corporações Privadas.

167 - Walter Andrew Shewhart – Criador do Controle de Qualidade.

168 - Comunicação organizacional

169 – Inteligência Organizacional

170 – A dissonância cognitiva em gestão e marketing

171 – Gerenciamento do Tempo (Eisenhower Matrix, A Tríade do Tempo, etc.)

172 – Gestão de Prioridades.

173 – Empregabilidade – Competitividade – Habilidades de Mercado e Networking.

174 – Pesquisa de Mercado de Trabalho para Egressos da ESALQ. Com ênfase no seu curso de graduação.

175 – Sobrevivência, Manutenção e Crescimento Empresarial

176 – As 10 Escolas do Planejamento Estratégico e o BSC.

177 – Postura de Atendimento ao Cliente Externo e Interno.

178 – Entender – Aprender. Prof. Pierluigi Piazzi. Aprender Inteligência.

179 – Como redigir um relatório no meio empresarial?

180 – Técnicas de Elaboração de apresentações em Empresas.

181 – Briefing (cliente) – Proposta (fornecedor). Memorando, relatório, sumario executivo.



182 – Tipos de Inteligência Humana.

183 - Gestão-Liderança X Y de Douglas McGregor (Gerente Estrela - Gestão Participativa)

184 - Rastreabilidade Química de Alimentos

185 - O Ócio Produtivo (Domênico D.)

186 - Oportunidade na Crise

187 - Lean Canvas

187- Lean startup
188 - Ócio Criativo - Domênico De Masi

189 - Resiliência

190 - Perfil das gerações, Baby Boomer, Y, X, Z, Alpha : Estilos de liderança, potencialidades, deficiências, gerenciamento de conflitos entre as gerações, linguagens, valores, sinergias, antagonismos

191 - Normas, respeito, disciplina

192 - Responsabilidade e autonomia

193 - Gerenciamento de conflitos nas empresas

194 - Gestão de Stewardship

195 - Gestão de Supply Chain

196 - Lean Supply Chain Management

197 - Lean six Sigma Logistics

198 - Gestão Estratégica

199 - Gestão Tática

200 - Gestão Operacional

201 - Gestão Sistêmica (Holística)

202 - E-Work

203 - E-Learning

204 - E-Comerce



Coaching:

   205 - Empresarial

   206 - Executivo

   207 - De Liderança

   208 - De Vida

   209 - Lúdico

210 - Liderança Servidora

211 - Livro: O Monge e o Executivo



Gurus da Gestão:

   212 - Senge

   213 - Deming

   214 - Juran

   215 - Ishikawa

   216 - Tagushi

   217 - Montgomery

   218 - Oakland

   219 - Feigenbaun

   220 - Crosby

   221 - Shewhart

   222 - Teoria dos Jogos (TJ)

   223 - TJ para  Definir a Estratégia Empresarial

   224 - TJ e Jogos Empresariais ( JE ) para Seleção de Colaboradores (estagiários, funcionários, outras sourcers)

   225 - TJ e JE para Promover Trabalho em Equipe

   226 - TJ e JE para Promover Internalização de Valores Empresariais

   227 - TJ e JE para Implantar Programa de Educação nas Empresas



   228 - TJ e JE para Melhorar Treinamentos nas Empresas

   229 - Psicologia acerca do estudo do poder, ALFRED ADLER(1870-1937)

   230 - O Barão de Mauá. Os seus primeiros passos como empresário foram marcados pela ousadia de projeto, apostando no emprego à tecnologia de ponta. Em toda a sua carreira preocupou-se com a correta gestão de recursos, marcada por uma administração descentralizada, onde a responsabilidade de cada indivíduo na cadeia de comando era valorizada. A sua política salarial expressava, em si própria, um investimento nos talentos de seus empregados, tendo sido pioneiro, no país, na distribuição de lucros da empresa aos funcionários.[2] Em complemento, incentivava os seus colaboradores mais próximos a montar empresas e a fazer negócios por conta própria. O nível de gerência era contemplado com créditos e apoio logístico para operar os empreendimentos, o que combinado com a autonomia administrativa e com a participação nos lucros, permitia fazer face à maioria das dificuldades.

   231 - Adam Smith

   232 - Inteligencia Qualitativa - A história do mundo para quem tem pressa, dumping do petróleo

   233 - Como se preparar para uma entrevista de emprego - estagio?

   234 - Como se preparar para uma reunião de biefing?

   235 - Como se preparar uma proposta em função do briefing?

   236 - Como fazer um relatório - apresentação em função da proposta e do briefing?

   237 - Industria Brasileira de Misseis Inteligentes:



http://revistapesquisa.fapesp.br/2015/08/13/inovacao-na-defesa/
https://www.fatosdesconhecidos.com.br/o-fabricante-brasileiro-de-misseis-que-voce-nao-conhecia/
  

238          Manutenção: Preventiva - Preditiva e Corretiva
239        TPM
240        Matriz de Risco
241        RCA
242        Empresas inteligente
243        Cidades inteligentes
244        Projetos inteligentes
245        Pessoas inteligentes
246        Profissionais inteligentes
247        Casais inteligentes
248        Chave da psicologia do amor romântico (We)
249        Competitividade profissional e relacionamentos românticos
250        Chave da psicologia feminina (She)
251        Chave da psicologia masculina (He)
252        Ética - Moral
253        Corrupção - empresarial e governamental
254        Livro Memorias de Adriano ( M. Jusenar)
255        Técnicas de guerra da segunda g. aplicadas nas organizações
256        Técnicas da guerra do Vietnam aplicadas nas organizações
257        Guerra de Informação
258        Contramedidas para técnicas de guerra nas organizações
259        Estrutura do TQM
260        Estrutura do BSC
261        Estrutura do PNQ
262        Estrutura do Premio Deming
263        Estrutura do Premio Malcon Baldrige
264        I A na Medicina
265        I A na Engenharia como benchmarker para gestão
266        I A na Economia
267        I A na produção de alimentos
268        I A na Biologia
269        I A na gestão ambiental
270        I A na Administração
271        I A na Contabilidade Gerencial
272        I A na gestão de negócios
273        I A na viabilidade econômica de projetos
274        I A na viabilidade econômica de empresas
275        Plano de negocio e canvas e lean canvas
276        OKR - Google
277        Lean Startup - Amazon
278        Lean Six Sigma  - General Electric
279        DMAIC
280        Gestão do Conhecimento
281        Organizações que Aprendem
282        Peter Senge
283        Faigenbaun
284        Custos ABC
285        Logística Lean
286        Lean Canvas
287        Competitividade 
288        Empregabilidade
289        Sobrevivência organizacional e pessoal
290        Crescimento organizacional e pessoal
291        Empresas/Indústria 4.0
292        Case Google
293        Case Apple
294        Case FacebooK
295        Case Microsoft
296        Case Porsche
297        Case IBM
298        Case Casa dos Bolos
299        Case Habibis
300        Case Mac. Donalds
301        Case SAP
302        Case Oracle
303        Case Totvs
304        Case SAS
305        Case SPSS
306        Case Stata
307        Case Dominos – Piza
308        Case Pizza  Hutt
309        Case Coca Cola
310        Case Uber - Canvas
311        Case Ferrari
312        Case Mecedes Benz
313        Case Lamborghini 
314        Case Tata Motors
315        Case Toyota
316        case Volkswagen
317        case Hyundai
318        Case NASA
319        Case Embraer
320        Case Boeing
321        Case Airbus
322        Case Honda
323        Case Samsung
324        Case Coreia do Sul
325        Case China
326        Case Japão
327        Hipercompetitividade
328        Hiper Inovação
329        Hiper Digitalização - Porsche Adidas
330        Sistema Toyota de Gestão
331        Sistema Porsche de Gestão
332        Case Tesco
333        Data Mining
334        Big Data na Gestão
335        Small Data na gestão
336        Ciência de dados na gestão
337        Learning Machines na gestão e inteligência
338        I A na gestão - estratégica tática e operacional
339        I A na pesquisa
340        Processamento e armazenamento computacional em paralelo -Big Data
341        I A na tomada de decisão
342        SAS na gestão empresarial
343        SPSS na gestão empresarial
344        Stata na gestão empresarial
345        R na gestão empresarial
346        phython na gestão empresarial
347        3D na gestão empresarial
348        SAS na gestão empresarial
349        SAS na gestão empresarial
350        Estudos de acidentes de aviação como benchmarker para gestão
             
352        Livro 33 estratégias de guerra para gestão
353        Livro O Príncipe de Maquiavel
354        A Arte da Guerra - "Estratégia Militar de Sun Tzu"
355        Livro A Arte da Guerra - Maquiavel
356        Livro O Essencial da Estratégia (Português) 
357        Livro O Essencial da Estratégia 
358        O Livro Dos 5 Anéis.
359        Livro Segredos do Executivo do Século
360        Livro O Monge e o Executivo
361        Engodo na vida profissional e nas empresas - Ley do sandwich
362        Livro Gustvo Kuerten (autobiografia)
363        Livro N. Djokovic
364        Boato na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos  (contramedidas)
365        Mentira na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos (contramedidas)
366        Contramedidas para se defender de técnicas de guerra
367        Saúde e segurança no ambiente de trabalho
368        Automação e Autonomação
369        Robótica nas organizações custo beneficio
370        Custo de armazenamento e processamento de dados atraves da historia recente
371        Viabilidade de Negócios - Projetos
372        Exemplos de inteligência coletiva na natureza - trabalho em equipe nas organizações, fazer analogia
373        Trabalho em Equipe - CCQ - Grupos de Kaizen - Times da gestão/qualidade
374        Diferencial competitivo do homo sapiens sapiens com o h. s. neanderthalensis
             
375        O paradoxo do excesso de informação
376        Oceano de dados e a tomada de decisão
377        Tomada de decisão estratégica tática e operacional
378        Valor da informação-dados vs. Ouro
379        1 Byte = 8 bits, KB, MB, GB, TB, PB, ... , YB. Como trabalhar com esse tipo de dados para gestão
380        Estatística Robusta na certificação internacional da qualidade, GQT e IA
381        Estatística Bayesiana na certificação internacional da qualidade, GQT e IA
382        Técnicas de IA. Naibe Bayes, Random Forest, Classification and regression Tree, Multi-Layer Perceptron e Sequential Minimal Optimization
383        Mineração de texto na gestão empresarial
384        Visual Analytics na gestão
385        Data warehouse
386        Smart sistems na gestão
387        Previsões com IA
388        Classificações com IA
389        Regressão na IA
390        Analise discriminante na IA
391        Redes neurais na gestão
392        Deep learning na gestão
393        Machine learning na gestão
394        IA na sua área de atuação profissional (atual ou futura)
395        Semelhança entre aplicações de IA na Gestão e Medicina
396        Computação em nuvem - clusters
397        Gestão da inovação
398        Inovação como base para competitividade, e migração para o Oceano Azul
399        Estatística multivariada na gestão
400        Analise de fatores e fatorial de correspondências na gestão
401        Conjoint analysis em analise de marketing
402        Programa 3d na IA
403        Linguagem Python na IA
404        Programa R na IA
405        Progr. SAS na gest.
406        Progr. SPSS na gestão
407        Progr. Stata na gestão
408        Amostragem, teoria da informação na gestão
409        Slack vs Facebook Workplace na gestão de projetos descentralizada
410        Rastreabilidade na gestão
411        Rastreabilidade química na produção de alimentos
412        Pesquisa de operações
413        Gestão de startups
414        Sobrevivência crescimento e competitividade organizacional
415        Ciclo de negócios (BCG, GE, etc.)
416        Corrupção nas organizações
417        Contribuição de Freud na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
418        Contribuição de Adler na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
419        Contribuição de Frankl na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
420        Contribuição de Jung na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
421        Contribuição de Maslow na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos - motivação
422        Internet das coisas
423        Problemas particulares na gestão, desempenho, motivação. Livro We
424        Gerenciamento de conflitos nas organizações
425        Big Data na Gestão
426 Ética – Moral na IA
427 Técnicas de Negociação

428 Atuação profissional de Lee Iacocca

429 Atuação profissional de Elon Musk

430 Atuação profissional de Henry Ford

431 Atuação profissional de Taiichi_Ohno

432 Curva de precisão ou de informação ou amostragem

433 Amostragem progressiva para Big Data (geométrica, aritmética etc.)

434 https://blog.grabcad.com/blog/2018/10/08/porsche-and-lean-manufacturing/

435 Diferença de abordagem para Big e Small Data

436 Impacto da Inteligência Artificial na sua área de atuação

437 Ciência de Dados – Empregabilidade e Competitividade

438 Armazenamento e processamento de dados distribuídos

 

439 Custo – Benefício da amostragem (inferência indutiva, estatística e machine learning)

440 Computador Quantico

441 Data minig

442 Analise projeto e prototipação de sistemas

443 Efeito estufa, Corrente do Golfo, nível dos oceanos, climas extremos.

443 Efeito estufa, possíveis soluções

444 Efeito estufa, previsões da Ciência

445 Diversidade e entropia

446 Uso perigoso da Inteligência Artificial

447 Inteligência Artificial e Mercado de Trabalho

448 Inteligência Artificial e a guerra moderna

449 Benefício da diversidade para a competitividade

450 Como mudará o mundo, mercado de trabalho, transações, etc. após a pandemia?

451 Qual será o efeito da vacina na Covid-19?

452 Como funcionará o soro equino no combate à Covid-19?

453 Qual é a importância do machine learning na Inteligência Artificial?

454 O que não é machine learning na Inteligência Artificial?

455 Como se articulam os conceitos: sistema especialista e Inteligência Artificial?

456 Como funcionam as redes neurais (multilayer perceptron)?

457 Como funciona o algoritmo floresta aleatória (random forest)?

458 Qual é a relação entre a Estatística Multivariada e o machine learning? O que é melhor para a tomada de decisão em ciência, tecnologia e gestão empresarial?

459 O que é um banco de dados relacional, não relacional ou não estruturado? Quais ferramentas podem ser utilizadas e qual é o impacto do conhecimento desses itens na empregabilidade e competitividade?

460 Qual será o impacto do 5G e a Inteligência Artificial em nossas vidas?

461 O que é Sociedade 5.0?

462 O que é Gestão, Industria, Serviços, Fazenda e Mineração 4.0? Exemplos.

463 O que é Erro Tipo I (alpha) e Tipo II (beta) na tomada de decisão, como podem ser calculados a partir da matriz de confusão (machine learnig)?

464 Como pode se determinar o tamanho ótimo de amostra para inteligência artificial a partir dos Erros Tipo I e II

465 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para economia?

466 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para biologia?

467 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para gestão ambiental?

468 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para administração?

469 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para gestão sistêmica?

470 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para certificação internacional da qualidade?

471 Como funcionam os sistemas de inteligência artificial para engenharia agronomia ou florestal?

472 Como funcionarão os carros autônomos com 5G e inteligência artificial?