Zaitt / Carrefour - Loja com reconhecimento facial (IA) - Sem atendentes

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Temos que nos adequar a Era da IA!

www.zaitt.com.br





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Disciplina de Pós-Graduação:

LCE5736

Quartas das 14 as 17:20h

Laboratório de Pós-graduação.

https://estat-teses-gest-esalq.blogspot.com

Docentes Responsáveis:

Sonia Maria de Stefano Piedade

Gabriel Adrian Sarries

Objetivos:

Introduzir os alunos no conhecimento de estatística, metrologia, informação e inteligência organizacional para utilização nos sistemas mundiais de gestão e certificação internacional da qualidade.

Justificativa:

Os sistemas de gestão, certificados ou não, estão amplamente disseminados pelas organizações públicas e privadas do país e do mundo desenvolvido. Para poder compreendê-los e aplicá-los com eficácia torna-se indispensável o conhecimento de ferramentas das áreas de estatística, metrologia, informação e inteligência organizacional. Os profissionais, especialmente os pós-graduados, perdem oportunidades em termos de empregabilidade e competitividade se não estão capacitados nessas áreas que tornaram-se habilidades demandadas pelo mercado de trabalho. Durante o período de mestrado ou doutorado, o aluno pode utilizar amplamente esses conceitos nas atividades de ensino e pesquisa.

Conteúdo:

1- Sistemas mundiais de gestão: 6 Sigma, Toyota, BSC, TQC, TQM, PNQ, etc. 2- Sistemas mundiais de Certificação de Qualidade, ISO (9000-Qualidade, 14000-Ambiental, 22000-Alimentos, 17025-Laboratórios, 65-Certificadoras, 27000-Informação, etc). Global GAP, FSC, Bonsucro-Raízen-TÜV, etc. 3- Inteligência organizacional (antecipativa e competitiva): aspectos estratégicos, táticos e operacionais. O Kaizen e o Kaikaku nas organizações: aspectos estatísticos e de gestão do conhecimento. 4- A Estatística, Metrologia, Sistemas de Informação e a Inteligência Organizacional nos sistemas de qualidade e na certificação internacional. 5- Conceitos estatísticos básicos: 5.1- Métodos estatísticos úteis em melhoria da qualidade: a) Estatísticas e distribuições amostrais; b) Estimação de parâmetros de processos; c) Testes de hipóteses para parâmetros de processos. 5.2- Controle estatístico de processos: a) Métodos e filosofias do controle estatístico de processos; b) Gráficos de controle para atributos; c) Gráficos de controle para variáveis; d) Análise de Capacidade de Processos (Capacidade Vs. uniformidade); e) As 7 Ferramentas do Controle Estatístico da Qualidade; f) As 7 Novas Ferramentas da Qualidade. 5.3- Delineamentos experimentais para qualidade e metrologia. 5.4- Amostragem de aceitação; a) Amostragem lote a lote por atributos; b) Aceitação por amostragem para variáveis; c) Outros procedimentos de aceitação por amostragem. 5.5- Estatística não paramétrica para a qualidade. 6- Técnicas da qualidade que demandam ferramental estatístico: QFD-Mitsubishi., FMEA/FTA-NASA, RCA- Root Cause Analysis, HACCP-NASA, DEMAIC-DFSS/6 Sigma, Lean Production, Lean Six Sigma, Just in Time, Kanban, etc. 7- Introdução à Estatística para Sistemas de Informação: DSS (estratégicos), ERP (Tácticos) e MRPs (Operacionais). Interação com ferramentas de bancos de dados: data crunching, data analysis e data mining. Manipulação de réplicas, utilização de macros, tabelas dinâmicas, funções lógicas, auto filtros, validação em bancos de dados, etc. Interação de bancos de dados com programas estatísticos: SAS – Quality Control, Winstat, SPSS, R, R Commander, R Action, SENP e PSPP. 8- Introdução à Estatística para Metrologia: medição de incerteza, testes de estabilidade e homogeneidade para ferramentas metrológicas (material de referência), ensaios de proficiência, erro tipo I (alfa) e tipo II (beta), implicações táticas. A estatística para a ISO 17025. 9- Introdução à Estatística para Medição de Aspectos Humanos na Gestão Organizacional: liderança, motivação, qualidade de vida, aprendizagem (OMS - WHOQOL-100), IPAQ, OHSAS 18000, AS 8000, ISO 16000, Reverse Evaluation, Clima Organizacional-SUS/SP, Maslow-Huizinga e Learning Organizations.

Forma de Avaliação:

Avaliação teórico-prática no computador, peso 2; Prova Teórica, peso 2; Seminário, peso 5; Exercícios, peso 3.

Observação:

Disciplina oferecida para todos os cursos da ESALQ e CENA. Os alunos do curso de Estatística e Experimentação Agronômica somente poderão se matricular com autorização do orientador.

Bibliografia:

BARBIN, D. . Planejamento e Análise Estatística de Experimentos Agronômicos. 1. ed. Arapongas, PR: MIDAS, 2003. v. 1. 208p .
GALILEU – Sistema Galileu de Educação Estatística. 2008. Disponível em www.galileu.esalq.usp.br. Acesso em 12 de Julho de 2012.
Gerald, K. Statistics for Management and Economics. Mason, OH USA: South Western Cengage Learning, 2011. 915p.
KIRAN D. R. Total Quality Management. Ed. London: Butterworth-Heinemann. 2016. 580 p.
MONTGOMERY, D. C. Introduction to Statistical Quality Control. 6 ed. USA: John Wiley & Sons, 2008. 372p.
MONTGOMERY, D. C. Design and Analysis of Experiments.7 ed. USA: John Wiley & Sons, 2008. 680p.
NADAI FERNANDES, E. A. ; BACCHI, M. A. ; SARRIÉS, G. A. ; FERRAZ, E. S. B. . Quality of sugarcane in productive process of ethanol evaluated by INAA. Journal of Radioanalytical and Nuclear Chemistry (Print), v. 282, p. 105-109, 2009.
OAKLAND, J. S. Total Quality Management. USA: Butterworth, 2003. 489p.
SARRIÉS, G. A. Controle Estatístico da Qualidade para Impurezas Minerais em Carregamentos de Cana-de-açúcar. Piracicaba 1997, 88p. Tese (Doutorado) – Centro de Energia Nuclear na Agricultura, Universidade de São Paulo.
SAS – QC Software. Disponivel em : < http://www.sas.com/resources/factsheet/sas-qc-factsheet.pdf> . Acesso em 12 de Julho de 2012. The R Project for Statistical Computing. Disponivel em: < www.r-project.org/. >. Acesso em 12 de Julho de 2012.
SUGA N. Metrology Handbook: The Science of Measurement - 2. Ed. Chicago: Peter Rollings. 2016. 328 p.
VIEIRA, S. Estatística para a Qualidade: como avaliar com precisão a qualidade de
produtos e serviços. Rio de Janeiro: Campus, 2011. 198p. 

Idiomas ministrados:

Português

Lean Startup - Amazon Benchmarking

 

Top 15 Best Global Brands Ranking (2000-2018)

https://www.youtube.com/watch?v=KzsjbO7sV8A

Industria 4.0

https://fenabravesc.com.br/cms/uploads/2017/09/Industria-4.0_Porsche-Fenabrave.pdf

https://www.linkedin.com/pulse/ind%C3%BAstria-40-e-manufatura-avan%C3%A7ada-quer-saber-o-que-santana-msc

https://exame.abril.com.br/tecnologia/adidas-fara-producao-em-massa-de-tenis-utilizando-impressora-3d/

Aula 26/3

Guarda-chuva - Aluna da primeira fila, primeira à esquerda
Lei do sanduíche - Discutir

Freakonomics Trailer HD Official

https://www.youtube.com/watch?v=LrceH3952Hg

Gerenciar Seminários

Modelo de Como Gerenciar Seminários

• Grupos de 2 a 4 pessoas.
• Numero de Slides por Pessoa: 7
• Tamanho da Fonte > = 28
• Escrever Pouco: cada palavra ou ícone deve dar origem de 10 a 20 palavras. Não deve dar para entender o slide sem a participação do orador ==> Mostrar competência!
• Maximo 7 linhas por slide (de 5 a 7, excepcionalmente 10)
• Preferível ícone ou diagrama ou gráfico a texto ou tabela

Grupo	Data	Saturado
1		1	OK
2		2	OK
3		1	OK
4		1
5	06/05	Grupo 3
6		1
7		1	OK
8		2	OK
9		2
10	29/04	Grupo 1
11	20/05/2019	Grupo II
12		2	OK
13		Guilherme e equipe	OK
14	13/05/2019	Grupo 4

Gestão de Seminários

Grupo 1 - OK

• Líder: João Pedro de Farias Borges (CVC)

• Whatsapp e/ou Email: (19)99955-1121
• Assunto No. e Texto do Assunto:
• No. : 292
• Texto: Case Volkswagen

• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Rodrigo Mota Mello Rodriguez
• Assunto: Case Johnson & Johnson
• 
  

Grupo 2 - OK

• Líder: Beatriz S. Dal Pozzo

• Whatsapp e/ou Email: beatriz.pozzo@usp.br
• Assunto No. e Texto do Assunto: IA na Ecomomia
• No. : 266
• Texto: 

• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Ranulfo Felix
• No. Assunto: 269
• Assunto: IA na gestão ambiental
• Integrante 3: Mariana
• No. Assunto: 
• Assunto: Case - IBM Watson
• Integrante 4: Lucas
• No. Assunto:12
• Assunto: IA Bradesco (BIA)

GRUPO 3

• Líder: Larissa Cristofoletti

• Whatsapp e/ou Email: larissa.cristofolett@gmail.com
• Assunto: 5W e 2H
• No. : 1

• Integrante 2: Karen Bandeira
• Assunto: Pesquisa de Mercado
• No.: 34

GRUPO 4 

• Líder: Rafaela Rodrigues  
• Whatsapp e/ou email: rafaelarodrigues@usp.br
• Assunto: IA na medicina 
• N° : 264
• Integrante 2 : Tatiana
• Assunto: Ética - moral na IA
• N° 426  

Anexo Justificativas Mudanças LCE100 – 105 – 134 – 136 – 137 e 1270

Anexo  Justificativas  Mudanças LCE100 – 105 – 134 – 136 – 137 e 1270

Anexo às Justificativas de Mudanças das Disciplinas LCE100 – 105 – 134 – 136 – 137 e 1270
Nos últimos anos, as técnicas de Inteligência Artificial, Ciência de Dados, Data Mining,
Big Data, Small Data, Machine Learning e Redes Neurais têm sido intensivamente utilizadas nas
áreas de gestão, sistemas de informação, inteligência, certificação internacional da qualidade e
pesquisa em geral, em todas as áreas da ciência e tecnologia.
Atualmente, essas técnicas são itens indispensáveis na empregabilidade e
competitividade dos egressos da ESALQ, como podemos observar em pesquisas com ex-alunos
ou reuniões com representantes dos cursos. Em função desses feedbacks, além de pesquisas
de mercado, participações em congressos e projetos de pesquisa e extensão junto ao setor
produtivo e órgãos de fomento, estamos propondo essas atualizações que consideramos
relevantes, mas de nenhuma forma suficientes.
As alterações nas disciplinas fornecerão aos alunos uma introdução a esses assuntos,
que crescem exponencialmente ganhando dimensões imprevisíveis, e que devem afetar a
todas as pessoas do planeta rapidamente. Espero que mais professores da ESALQ se
interessem por essas áreas e me coloco à disposição para trabalhar em equipe. Estou
propondo introduzir esses assuntos em seis disciplinas de graduação e em algumas de pós-

graduação e convidando a todos os colegas a colaborar em projetos de ensino, pesquisa ou
extensão nessas áreas.
Essas novas áreas encaixam como uma luva em todos os cursos da ESALQ, sem o
menor conflito e com a maior sinergia, sendo para mim como o descobrimento de uma “nova
estatística”. Embora a estatística já resolva uma infinidade de problemas, essa “nova
estatística” parece resolver mais ainda, mas precisamos de massa crítica, professores jovens
que possam dedicar muitos anos de atividade profissional a essas áreas, como nós já nos
dedicamos às nossas especialidades. Assim, o que podemos fazer é ajudar a dar os primeiros
passos, pois, como aprendi nos campos da Patagônia “os cachorros novos sempre aprendem a
trabalhar com os cachorros velhos”.
Quero aclarar que os primeiros passos não são somente teóricos, já estamos
resolvendo problemas com Inteligência Artificial (IA) com excelentes resultados, publicando,
colaborando com o setor produtivo e descobrindo propriedades teórico-práticas
extremamente úteis e interessantes, mas que ainda não foram publicadas.
Porém, sabemos que temos muito por aprender e que estamos com uma equipe
pequena, numa área em que a massa crítica é fundamental, o volume de trabalho é muito
grande, as novidades surgem todas as semanas e as demandas não param de crescer. Muita
gente dentro e fora da ESALQ e CENA quer utilizar IA, a demanda é muito maior do que a
oferta e, sem nenhuma dúvida, exponencialmente crescente.
Concluindo, e pedindo desculpas por ter me estendido mais do que o recomendável,
considero que está na hora de colocar esses conteúdos em disciplinas da ESALQ, esperando
que em muitas outras disciplinas aconteça algo similar.
Atenciosamente,
Prof. Gabriel A. Sarriés
LCE/ESALQ/USP

Insights para Seminários

Disciplinas de Graduação do Gabriel para 2020 com:

 Inteligência Artificial - Ciência de Dados ou Gestão 4.0

Títulos:

·         LCE1270 –  Inteligência Artificial, Big-Small Data e Gestão para Indústria, Serviços  e Fazenda  4.0.

·         LCE137 - Inteligência Artificial, Data Mining e Gestão para  Inovação e Hipercompetitividade.

·         LCE136 - Ciência de Dados e Gestão para Empregabilidade, Empreendedorismo e Inovação.

·         LCE134 - Computação, Inteligência Artificial e Organizacional para Ciência dos Alimentos Visando Hipercompetitividade e Hiperinovação.

       LCE105 -  Computação, Inteligência Artificial e Organizacional para Economia Visando Hipercompetitividade.

·        LCE0100 – Inteligência Artificial  Gestão e Certificação Internacional da Qualidade na Produção de Alimentos

4. PROGRAMA ANALÍTICO:

Inteligência Artificial (IA): conceito, algoritmos: Rain Forest, Support Vector Machine, Naive Bayes, E Clasification e Regression Tree. Aplicações,  em ciência dos alimentos, gestão, marketing,  economia, e pesquisa.  Aprendizado de maquina e redes neurais, comparação de resultados com métodos estatísticos convencionais, linguagens R, Python, SAS e outras .Noções introdutórias: Regressão Logística, NPMANOVA, DiscriminanteNP. Aplicação de IA (combinada com métodos estatísticos compatíveis, para determinar margens de erro por inferência estatística indutiva) e tecnologias de gestão (Lean Sartup, TQM-Toyota,TQM- Porsche, BSC, PNQ, PPQ, EQA,  6 Sigma, Malcolm Baldrige,  etc.)  em Startups, gestão da inovação e certificação internacional de qualidade como ISO-9001 (Gestão da Qualidade)-14001 (Gestão Ambiental)-22000 (Produção de Alimentos Seguros)-27000 (Segurança da Informação)-26000 (Responsabilidade Social), GlobalGAP (Segurança de Alimentos Frescos), SA, OHSAS, FSC, etc.

7. BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

ALONSO R. Inteligencia Artificial y Estadística. Estadística Española. Disponível em: <http://www.ine.es/ss/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobheadername1=ContentDisposition&blobheadervalue1=attachment%3B+filename%3D711%2F524%2F131_3.pdf&blobkey=urldata&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=711%2F524%2F131_3.pdf&ssbinary=true>. Acesso em: 20/2/2019.

BARBOSA L. P.;  MORAES W. F. A. Estratégias em Ambientes Hipercompetitivos: O Caso da Indústria Brasileira de Embalagens para Cervejas e Refrigerantes. 2016. Disponível em:< http://www.anpad.org.br/admin/pdf/enanpad2001-eso-276.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.

COELHO A. C. As 7 tendências para o uso de inteligência artificial no Direito em 2018. Thomson Reuters The Answer Company. 2018. Disponívelem:< https://www.thomsonreuters.com.br/content/dam/openweb/documents/pdf/Brazil/white-paper/As_7_Tend%C3%AAncias_para_o_uso_da_Inteligencia_Artificial_EM_2018.pdf > Acesso em: 21/2/2019.

CURY R. G.; SERAFIM J. S. A Formação em Ciência de Dados: Uma Analise Preliminar do Panorama Estadunidense.  DOI: 10.5433/1981-8920.2016v21n2p307. 2016. Disponível em:< http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/download/27945/20195>. Acesso em: 20/02/2019.

EIS-UNL. Gestión de la Calidad Normalización, Certificación y Acreditación. Universidad Nacional del Litoral. 2015. Disponível em: http://www.eis.unl.edu.ar/z/adjuntos/907/AP6_Normalizacion.pdf.  Acesso em: 20/02/2019.

OVANESSOFF  A.; PLASTINO E. Como a Inteligência Artificial pode Acelerar o Crescimento de América do Sul. 2018. Disponível em: https://www.accenture.com/t20170927T065936Z__w__/us-en/_acnmedia/PDF-50/Accenture-Como-a-inteligencia-artificial-acelero-crescimento-da-america-do-sul.pdf.  Acesso em: 20/02/2019.

SANTOS R. Introdução à Mineração de Dados com Aplicações em Ciências Ambientais e Espaciais. LAC-INPE.2012. Disponível em: <http://www.lac.inpe.br/~rafael.santos/Docs/ELAC/2012/ELAC-DM.pdf

TAKAI O.K.; ITALIANO I.C.; FERREIRA J.E. Introdução a Banco de Dados.. DCC-IME-USP, 2005. Disponível em: < https://www.ime.usp.br/~jef/apostila.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.

TEIXEIRA T.M.C. Uma Reflexão Teórica Sobre a Subjetividade da Informação.  Perspectivas em: Ciência da Informação, v.22, n.4, p.82-97, out./dez. 2017. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/pci/v22n4/1413-9936-pci-22-04-00082.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.

VON ZUBEN F. Introdução à Inteligência Artificial. DCA/FEEC/Unicamp. 2017. Disponível em: <ftp://ftp.dca.fee.unicamp.br/pub/docs/vonzuben/ea072_2s13/introducao_EA072_2s2013.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.

                

Possíveis Assuntos para Seminários

Seminários 2019

Mandar os seminários com voz para o e-mail de exercícios.

Por favor me falem de outros assuntos que interessem para a empregabilidade e competitividade dos egressos da ESALQ, se acharem que qualquer um dos itens relacionados não tem relação com os assuntos mencionados, discutam comigo, se me convencerem darei uma boa nota e retirarei o item da lista.

Quero mais assuntos para me atualizar e melhorar a disciplina.

Posso tirar duvidas de todos esses assuntos, me perguntem.

Também por favor me falem de redundâncias entre os itens, eu vou colocando os itens na medida em que tenho os insights relacionados diretamente com empregabilidade e competitividade. São muitos e as vezes sei que sou redundante. Darei boa nota para quem achar as redundâncias e me comunicar.

1.     5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

2. 7 Ferramentas do Controle da Qualidade – Kaoru Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)

3.     7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ)  ou Sete novas ferramentas da gestão..

4.     Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

5.     Amostragem.

6.     Análise Crítica.

7.     Auditoria.

8.     Avaliação Invertida.

9.     Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

10. Brainstorming – Brainwriting.

11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

13. Controle Estatístico de Processos (CEP).

14. Data Mining – Data Crunching – Data Analysis.

15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).

17. Diagnóstico de Clima Organizacional.

18. Endo marketing.

19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

20. Fluxograma.

21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

22. Grupo de Kaizen.

23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.

24. Key Performance Indicators.

25. Lean Production (Just in Time).

26. Mapas de Processos.

27. Mapas Estratégicos.

28. Mapas Mentais.

29. Mapas Táticos.

30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

31. Multivotação.

32. PDCA (Plan Do Check Act).

33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).

34. Pesquisa de Mercado.

35. Pirâmide Maslow.

36. Plano de negócios.

37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

38. Política Básica (missão, visão e valores).

39. Postura de Atendimento.

40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

41. Programa de Educação para a Qualidade.

42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

43. Quality function deployment (QFD).

44. Relatório de Não Conformidade (RNC).

45. Reunião Relâmpago.

46. Root Cause Analysis (RCA).

47. Simulação – Otimização Computacional.

48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

51. Standardized Do Check Act (SDCA).

52. SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)

53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

54. Total Preventive Maintenance (TPM).

55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

57.  OBEAS

58. ISO 22.000

59. Global-GAP

60. FSSC 22.000

61. DSS

62. ERP

63. MRP

64. CRM

65. Rastreabidade (Tipos : Química, TI, etc.)

66. Sistemas de Informações Estratégicos

67. Sistemas de Informações Táticos

68. Sistemas de Informações Operacionais

69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva

70. BPM - Business process management

71. Gestão Networking

72. Estratégia - Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"

73. Tipologia de Myers–Briggs (Jung)

      http://performais.com.br/a-importancia-da-personalidade-na-gestao-de-pessoas/

74. Business process management (BPM)

75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)

76. Intraempreendedorismo (''intrapreneur'')

77. Gestão do Conhecimento

78. Gestão de Projetos (PMBOK)

79. Gestão do Conhecimento e Equipes Toyota

80. Gestão de KPIs

81. Matriz de Eisenhower

82. Matriz da Gestão Estratégica da Qualidade de Juran

83. Priority Generic Array,

84. 21500 Project Management

85. ISO 27.000

86. ISO 31.000, 31.010 e 75 - Gestão de Risco

87. ISO 16355-1:2015 - Application of statistical and related methods to new technology and product development process -- Part 1: General principles and perspectives of Quality Function Deployment (QFD)

88. ISO 55001 SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS

89. NP45457

90. UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO DA NORMA ISO 9001 E A INOVAÇÃO EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO

91. Creative destruction Trilogia Hindu - http://sobreindia.com/2009/08/25/trimurti-la-divina-trinidad-hindu/

92.  Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate and https://entrepreneurship.duke.edu/wp-content/uploads/2014/04/IE-Certificate-Summary-16-17.pdf

93. ISO repository of standards and innovation

94. Proceedings of the 9th European Conference on Innovation and Entrepreneurship University of Ulster Business School and S h l fS i lE t i I l d - http://uir.ulster.ac.uk/30201/1/ECIE_2014_Proceedings_drop_box.pdf

95. ISO/AWI 50501

Innovation management - Innovation management system - Guidance

ISO/TC 279  - Innovation management

NSAI publishes New European standards SR CEN TS 16555 Parts 1-6

96. - KPIs para Stakeholders (Ex. Cliente: Nível de Qualidade, Preço, Prazo e Pós-venda)

97 - Just in time

98 - Kanban

99 - Automação em lean production

100 - Hoshin Cari

101 - Case NANO da Tata

102 - QV-OMS

103 - Felicidade: para a filosofia, sociologia, economia, politica, antropologia e religião

104 - Lean - 6 Sigma

105 - HAACCP

106 - Coaching, tipos e objetivos

107 - Mentoring

108 - Auditorias: tipos, objetivos, agentes, remuneração, compatibilidade com consultoria, etc.

109 - Planejamento estratégico e Canvas

110 - Filosofia empresarial, benchmarkers (Toyota, Google, IBM, SAP, Microsoft, VW, Nestlé, Siemens, Boeing, Airbus, Embraer, Disney, Levis, Sadia, Perdigão, Arcor, outras empresas de seu interesse)

111 - Filosofia de organizações sem fins lucrativo (USP, EMBRAPA, INMETRO, JIS, ANSI, NIST, AIEA, NASA, AGENCIA AEROESPACIAL EUROPEIA, ISO, UNESCO, Mercosur, CEE, NAFTA, Green Passe, WWF,  outras organizações de seu interesse)

112 - Filosofia - Religião - Sociologia - Psicologia - Antropologia - conceituação e inter-relações

113 - Ferramentas de Gestão desenvolvidas pelas organizações: NASA, MIT, Stanford, Harvard, Oxford, Cambridge, Duke, CIA, pentágono, Grenoble, etc.

114 - (GE) Sinergia e antagonismo entre players da Segunda Guerra Mundial

115 - (GE) Estratégias de sucesso e insucesso na Seg. Guerra Mundial.

116 - Gestão da Inovação da SGM

117 - SMEG 118 - Capitalismo de estado e gestão empresarial

119 - Social democracias e gest. empr.

120 - ISO 14000, 22000, 65, 17025, todas as certificáveis

121 - (GE) Economia no Brasil  e a nova arquitetura econômica da China

122 - (GE) idem é o dumping do petróleo

123 - Sistema de gestão Prisma

124 - (GE) Filosofia de gestão do Adriano último imperador humanista do Império Romano

125 - (GE) Príncipe de Maquiavel

126 - Industrialização do setor alimentício para exportação do Brasil

127 - Brasil a maior superpotência global para exportação de alimentos (quando, como, situação atual, tendências FAO)

128 - Comunicação e sobrevivência e crescimento e competitividade e empregabilidade

129 - Gestão de Custos ABC

130 - Técnica dos 5 por que?

131 - Learning organizations

132 - Modelos mundiais de gestão sistêmica Inter comparação

133 - Contabilidade gerencial e fiscal

134 - Lucro líquido em empresas, fatores que influenciam, calculo, métricas, etc.

135 - Fatores que influenciam a competitividade, sobrevivência e crescimento empresarial

136 - Conjoint Analysis em marketing

137 - NPS - Gestão de Marketing (filosofia)

138 - Gestão de Stewardship

139 - Gestão de R & D

140  - Inteligência: antesipativa, competitiva, coletiva, colaborativa, etc.

141 - Trabalho em equipe, sinergia, antagonismo, composição, etc. Times da Qualidade

142 - Principais setores das empresas, funções, principais KPIs

143 - Gestão de Vendas (comercial)

144 - Case Domino´s

145 - Case McDonald´s

146 - Case Habibi´s

147 - Case Cirque du Soleil

148 - Case Contaminação em Suco Ades (Unilever)

149 - Case Não Conformidades em Carne Brasileira em 2017.

150 - Não Conformidades e Recall de Carros Toyota

151 - Como a Toyota Superou a GM?

152 - Janela de Johari (entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo) .

153 – Banco de Dados (Estrutura, Ferramentas para Analise)

154 – O SAS, uma das principais ferramentas de Data Mining do Mundo.

155 – Big Data, "megadados", software em paralelo,

156 – Bioinformática

157 – Bancos de Dados Relacionais (Access, SQL, etc.)

158 – Bancos de Dados Não Relacionais (relação com Data Mining)

159 - Cloud Computing (Computação em Nuvem)

160 – Sistema de Informação Gerencial

161 - Sistemas de Processamento de Transações (TPS)

162 - Sistema de Informação Empresarial

163 – Geração de Conhecimento Empresarial

164 – Peter Senge (The Fifth Discipline)

164 – William Edwards Deming (estadístico estadunidense, autor de textos, consultor y difusor do conceito de Qualidade Total, atuação na Segunda Guerra e na Reconstrução do Japão). Eficiência, Gestão Tática Operacional. Prêmio Deming.

165 - Joseph Moses Juran (Gestão pela Qualidade Total, Gestão Estratégica, Eficácia Empresarial). Princípio de Pareto.

166 - Jack Welch – O Maior Executivo de Corporações Privadas.

167 - Walter Andrew Shewhart – Criador do Controle de Qualidade.

168 - Comunicação organizacional

169 – Inteligência Organizacional

170 – A dissonância cognitiva em gestão e marketing

171 – Gerenciamento do Tempo (Eisenhower Matrix, A Tríade do Tempo, etc.)

172 – Gestão de Prioridades.

173 – Empregabilidade – Competitividade – Habilidades de Mercado e Networking.

174 – Pesquisa de Mercado de Trabalho para Egressos da ESALQ. Com ênfase no seu curso de graduação.

175 – Sobrevivência, Manutenção e Crescimento Empresarial

176 – As 10 Escolas do Planejamento Estratégico e o BSC.

177 – Postura de Atendimento ao Cliente Externo e Interno.

178 – Entender – Aprender. Prof. Pierluigi Piazzi. Aprender Inteligência.

179 – Como redigir um relatório no meio empresarial?

180 – Técnicas de Elaboração de apresentações em Empresas.

181 – Briefing (cliente) – Proposta (fornecedor). Memorando, relatório, sumario executivo.

182 – Tipos de Inteligência Humana.

183 - Gestão-Liderança X Y de Douglas McGregor (Gerente Estrela - Gestão Participativa)

184 - Rastreabilidade Química de Alimentos

185 - O Ócio Produtivo (Domênico D.)

186 - Oportunidade na Crise

187 - Lean Canvas

187- Lean startup

188 - Ócio Criativo - Domênico De Masi

189 - Resiliência

190 - Perfil das gerações, Baby Boomer, Y, X, Z, Alpha : Estilos de liderança, potencialidades, deficiências, gerenciamento de conflitos entre as gerações, linguagens, valores, sinergias, antagonismos

191 - Normas, respeito, disciplina

192 - Responsabilidade e autonomia

193 - Gerenciamento de conflitos nas empresas

194 - Gestão de Stewardship

195 - Gestão de Supply Chain

196 - Lean Supply Chain Management

197 - Lean six Sigma Logistics

198 - Gestão Estratégica

199 - Gestão Tática

200 - Gestão Operacional

201 - Gestão Sistêmica (Holística)

202 - E-Work

203 - E-Learning

204 - E-Comerce

Coaching:

   205 - Empresarial

   206 - Executivo

   207 - De Liderança

   208 - De Vida

   209 - Lúdico

210 - Liderança Servidora

211 - Livro: O Monge e o Executivo

Gurus da Gestão:

   212 - Senge

   213 - Deming

   214 - Juran

   215 - Ishikawa

   216 - Tagushi

   217 - Montgomery

   218 - Oakland

   219 - Feigenbaun

   220 - Crosby

   221 - Shewhart

   222 - Teoria dos Jogos (TJ)

   223 - TJ para  Definir a Estratégia Empresarial

   224 - TJ e Jogos Empresariais ( JE ) para Seleção de Colaboradores (estagiários, funcionários, outras sourcers)

   225 - TJ e JE para Promover Trabalho em Equipe

   226 - TJ e JE para Promover Internalização de Valores Empresariais

   227 - TJ e JE para Implantar Programa de Educação nas Empresas

   228 - TJ e JE para Melhorar Treinamentos nas Empresas

   229 - Psicologia acerca do estudo do poder, ALFRED ADLER(1870-1937)

   230 - O Barão de Mauá. Os seus primeiros passos como empresário foram marcados pela ousadia de projeto, apostando no emprego à tecnologia de ponta. Em toda a sua carreira preocupou-se com a correta gestão de recursos, marcada por uma administração descentralizada, onde a responsabilidade de cada indivíduo na cadeia de comando era valorizada. A sua política salarial expressava, em si própria, um investimento nos talentos de seus empregados, tendo sido pioneiro, no país, na distribuição de lucros da empresa aos funcionários.[2] Em complemento, incentivava os seus colaboradores mais próximos a montar empresas e a fazer negócios por conta própria. O nível de gerência era contemplado com créditos e apoio logístico para operar os empreendimentos, o que combinado com a autonomia administrativa e com a participação nos lucros, permitia fazer face à maioria das dificuldades.

   231 - Adam Smith

   232 - Inteligencia Qualitativa - A história do mundo para quem tem pressa, dumping do petróleo

   233 - Como se preparar para uma entrevista de emprego - estagio?

   234 - Como se preparar para uma reunião de biefing?

   235 - Como se preparar uma proposta em função do briefing?

   236 - Como fazer um relatório - apresentação em função da proposta e do briefing?

   237 - Industria Brasileira de Misseis Inteligentes:

http://revistapesquisa.fapesp.br/2015/08/13/inovacao-na-defesa/

https://www.fatosdesconhecidos.com.br/o-fabricante-brasileiro-de-misseis-que-voce-nao-conhecia/

  

238          Manutenção: Preventiva - Preditiva e Corretiva

239        TPM

240        Matriz de Risco

241        RCA

242        Empresas inteligente

243        Cidades inteligentes

244        Projetos inteligentes

245        Pessoas inteligentes

246        Profissionais inteligentes

247        Casais inteligentes

248        Chave da psicologia do amor romântico (We)

249        Competitividade profissional e relacionamentos românticos

250        Chave da psicologia feminina (She)

251        Chave da psicologia masculina (He)

252        Ética - Moral

253        Corrupção - empresarial e governamental

254        Livro Memorias de Adriano ( M. Jusenar)

255        Técnicas de guerra da segunda g. aplicadas nas organizações

256        Técnicas da guerra do Vietnam aplicadas nas organizações

257        Guerra de Informação

258        Contramedidas para técnicas de guerra nas organizações

259        Estrutura do TQM

260        Estrutura do BSC

261        Estrutura do PNQ

262        Estrutura do Premio Deming

263        Estrutura do Premio Malcon Baldrige

264        I A na Medicina

265        I A na Engenharia como benchmarker para gestão

266        I A na Economia

267        I A na produção de alimentos

268        I A na Biologia

269        I A na gestão ambiental

270        I A na Administração

271        I A na Contabilidade Gerencial

272        I A na gestão de negócios

273        I A na viabilidade econômica de projetos

274        I A na viabilidade econômica de empresas

275        Plano de negocio e canvas e lean canvas

276        OKR - Google

277        Lean Startup - Amazon

278        Lean Six Sigma  - General Electric

279        DMAIC

280        Gestão do Conhecimento

281        Organizações que Aprendem

282        Peter Senge

283        Faigenbaun

284        Custos ABC

285        Logística Lean

286        Lean Canvas

287        Competitividade 

288        Empregabilidade

289        Sobrevivência organizacional e pessoal

290        Crescimento organizacional e pessoal

291        Empresas/Indústria 4.0

292        Case Google

293        Case Apple

294        Case FacebooK

295        Case Microsoft

296        Case Porsche

297        Case IBM

298        Case Casa dos Bolos

299        Case Habibis

300        Case Mac. Donalds

301        Case SAP

302        Case Oracle

303        Case Totvs

304        Case SAS

305        Case SPSS

306        Case Stata

307        Case Dominos – Piza

308        Case Pizza  Hutt

309        Case Coca Cola

310        Case Uber - Canvas

311        Case Ferrari

312        Case Mecedes Benz

313        Case Lamborghini 

314        Case Tata Motors

315        Case Toyota

316        case Volkswagen

317        case Hyundai

318        Case NASA

319        Case Embraer

320        Case Boeing

321        Case Airbus

322        Case Honda

323        Case Samsung

324        Case Coreia do Sul

325        Case China

326        Case Japão

327        Hipercompetitividade

328        Hiper Inovação

329        Hiper Digitalização - Porsche Adidas

330        Sistema Toyota de Gestão

331        Sistema Porsche de Gestão

332        Case Tesco

333        Data Mining

334        Big Data na Gestão

335        Small Data na gestão

336        Ciência de dados na gestão

337        Learning Machines na gestão e inteligência

338        I A na gestão - estratégica tática e operacional

339        I A na pesquisa

340        Processamento e armazenamento computacional em paralelo -Big Data

341        I A na tomada de decisão

342        SAS na gestão empresarial

343        SPSS na gestão empresarial

344        Stata na gestão empresarial

345        R na gestão empresarial

346        phython na gestão empresarial

347        3D na gestão empresarial

348        SAS na gestão empresarial

349        SAS na gestão empresarial

350        Estudos de acidentes de aviação como benchmarker para gestão

             

352        Livro 33 estratégias de guerra para gestão

353        Livro O Príncipe de Maquiavel

354        A Arte da Guerra - "Estratégia Militar de Sun Tzu"

355        Livro A Arte da Guerra - Maquiavel

356        Livro O Essencial da Estratégia (Português) 

357        Livro O Essencial da Estratégia 

358        O Livro Dos 5 Anéis.

359        Livro Segredos do Executivo do Século

360        Livro O Monge e o Executivo

361        Engodo na vida profissional e nas empresas - Ley do sandwich

362        Livro Gustvo Kuerten (autobiografia)

363        Livro N. Djokovic

364        Boato na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos  (contramedidas)

365        Mentira na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos (contramedidas)

366        Contramedidas para se defender de técnicas de guerra

367        Saúde e segurança no ambiente de trabalho

368        Automação e Autonomação

369        Robótica nas organizações custo beneficio

370        Custo de armazenamento e processamento de dados atraves da historia recente

371        Viabilidade de Negócios - Projetos

372        Exemplos de inteligência coletiva na natureza - trabalho em equipe nas organizações, fazer analogia

373        Trabalho em Equipe - CCQ - Grupos de Kaizen - Times da gestão/qualidade

374        Diferencial competitivo do homo sapiens sapiens com o h. s. neanderthalensis

             

375        O paradoxo do excesso de informação

376        Oceano de dados e a tomada de decisão

377        Tomada de decisão estratégica tática e operacional

378        Valor da informação-dados vs. Ouro

379        1 Byte = 8 bits, KB, MB, GB, TB, PB, ... , YB. Como trabalhar com esse tipo de dados para gestão

380        Estatística Robusta na certificação internacional da qualidade, GQT e IA

381        Estatística Bayesiana na certificação internacional da qualidade, GQT e IA

382        Técnicas de IA. Naibe Bayes, Random Forest, Classification and regression Tree, Multi-Layer Perceptron e Sequential Minimal Optimization

383        Mineração de texto na gestão empresarial

384        Visual Analytics na gestão

385        Data warehouse

386        Smart sistems na gestão

387        Previsões com IA

388        Classificações com IA

389        Regressão na IA

390        Analise discriminante na IA

391        Redes neurais na gestão

392        Deep learning na gestão

393        Machine learning na gestão

394        IA na sua área de atuação profissional (atual ou futura)

395        Semelhança entre aplicações de IA na Gestão e Medicina

396        Computação em nuvem - clusters

397        Gestão da inovação

398        Inovação como base para competitividade, e migração para o Oceano Azul

399        Estatística multivariada na gestão

400        Analise de fatores e fatorial de correspondências na gestão

401        Conjoint analysis em analise de marketing

402        Programa 3d na IA

403        Linguagem Python na IA

404        Programa R na IA

405        Progr. SAS na gest.

406        Progr. SPSS na gestão

407        Progr. Stata na gestão

408        Amostragem, teoria da informação na gestão

409        Slack vs Facebook Workplace na gestão de projetos descentralizada

410        Rastreabilidade na gestão

411        Rastreabilidade química na produção de alimentos

412        Pesquisa de operações

413        Gestão de startups

414        Sobrevivência crescimento e competitividade organizacional

415        Ciclo de negócios (BCG, GE, etc.)

416        Corrupção nas organizações

417        Contribuição de Freud na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos

418        Contribuição de Adler na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos

419        Contribuição de Frankl na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos

420        Contribuição de Jung na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos

421        Contribuição de Maslow na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos - motivação

422        Internet das coisas

423        Problemas particulares na gestão, desempenho, motivação. Livro We

424        Gerenciamento de conflitos nas organizações

425        Big Data na Gestão

426 Ética – Moral na IA

427 Técnicas de Negociação